出好水 育好人 以“互联网+”引领党建标准化管理
[摘要]——合肥供水集团党建标准化工作平台上线运行
内容摘要
今年初，安徽省委组织部印发《关于推进基层党组织标准化建设的意见》（皖组发〔2017〕3号）。根据省、市委的部署要求，市国资委召开了推进基层党组织标准化建设动员部署暨培训会，明确各级党组织把标准化建设作为基层党建工作重要抓手。结合“两学一做”和“讲看齐、见行动”学习教育活动，合肥供水集团在党建标准化建设中，自主研发党建工作标准化平台，争做全省党建标准化领域的排头兵，引领党建工作迈入“互联网+”的新时代。
党建工作一个中心
——安全生产、优质服务两个基本点
合肥供水集团党委下设3个党总支、32个党支部，786名党员。近年来，在市委、市政府的正确领导下，在市国资委和市城乡建委的直接指导下，合肥供水集团紧紧围绕“1113”，即:“一个核心、一个思想、一个法宝、三个导向”不动摇（“一个核心”：“贴心小棉袄”核心价值观；“一个思想”：221指导思想——两个坚持、两个反对、一个提升；“一个法宝”：PDCA工作法；“三个导向”：即1.要真的不要假的、要实的不要虚的，脚踏实地做事、阳光快乐工作；2.人际关系简单化；3.简政、放权、明责），以“出好水、育好人”为党建工作方针，以标准化理念抓党建，创新将PDCA（计划-执行-监督-改进）循环管理理念引入企业党建工作，牢固确立“一个中心、两个基本点”，即：“党建工作一个中心，安全生产、优质服务两个基本点”，将党建工作与日常工作、生产经营相结合，将党建贯彻工作始终，以党建引领企业创新发展。
今年4月，合肥供水集团召开推进基层党组织标准化建设动员培训会，集团党委明确提出，以全省基层党组织标准化建设为契机，在推进基层党组织标准化建设过程中，集团党建工作要紧紧围绕“出好水 育好人”党建工作方针，做实、做细、做透、有创新，重基础、高站位，争做全省基层党组织标准化建设的排头兵。以党建引领指导供水发展，做好党和政府联系群众的纽带和桥梁，为市民提供优质水、放心水、幸福水，提升群众幸福感和满意度。
“互联网+企业党建”
——“电脑管人脑”实现党建标准化全覆盖
2013年合肥供水集团首次通过中质协审核认证，2015年通过监督复审，实现了党建工作标准化、落地式管理。在建立实施了具有合肥供水特色的党群工作质量管理体系，供水集团与时俱进，提出通过电脑流程和信息化手段，进一步创新党建标准化载体。经过50天的研发建设，合肥供水集团党委牵头，安徽科源水务信息工程有限公司技术支持，自主研发的“中共合肥供水集团有限公司委员会党建标准化工作平台”于5月20日正式上线运行，真正实现了以“电脑管人脑”，基层党建工作标准化全覆盖，充分体现了“标准化、模块化、简单化、信息化”企业发展目标在党建工作中的实践和运用，在全面推进基层组织标准化建设上迈出了坚实步伐，开创了“互联网+企业党建”发展的先河，成为供水集团党建标准建设史上重要的里程碑。
此次党建标准化平台建设创新引入了“红黄绿”灯预警机制，“党建工作一张表”每月支部工作上报机制，党建标准化工作全覆盖机制，实现了首页展示、党支部管理、“三会一课”管理、党建工作日常任务管理、“党建一张表”、考核管理、新闻管理、知识中心、系统管理等9大功能模块。
“把支部建在连上”
——纸质表格化管理到标准化网络管理
“支部建在连上”是建党、建军的一项基本原则和制度。合肥供水集团党委继承并发扬这种精神，对新调整的部门，同步建立党支部，进一步细化组织构成，更有效地推进组织活动的精细开展。同时依托互联网信息技术，实现了包括“三会一课”管理、党支部管理、党员管理、入党积极分子管理、调入/调出党员管理、流动党员管理、党员奖惩管理、党费管理等各项党建常规工作的实时更新、和上级党组织互联互通、数据的智能分析等功能，对各类表格实行电子填写、电子上报、实时更新，借助平台支撑，真正落实把“支部建在连上”，大大提升了党建各项工作的可操作性和执行效率。
“红黄绿灯”预警机制全过程监管
——要真的不要假的，要实的不要虚的
在党建工作监管中，创新引入“红黄绿灯”预警机制。在任务完成期内，系统任务显示为绿灯，表示正常进行各项工作任务的开展、填写和上报，为任务监督的“安全期”。在任务指定结束日期前3天，系统任务会亮起黄灯，提醒各基层支部尽快完成工作任务，此时为任务监督的“预警期”。
任务指定结束日期一到，系统任务会亮起红灯，此时无法对任务工作进行上报，此项工作视作未完成。一旦出现红灯，系统会自动将红灯信息发送给党委书记、党委副书记、纪委书记以及组织部长，此次结果将被计入支部考核中，给予相应扣分。信息化监督手段的提升，正是“做好一个个大大的C”在工作中的实践，彻底解决了工作过程中出现的推诿扯皮、工作打折扣等现象，充分体现了供水集团“要真的不要假的，要实的不要虚的”管理理念。
“党建工作一张表”月报制
——党建标准化工作实现常态化
在党支部日常管理中，供水集团党委创新建立实施“党建工作一张表”月报制。每个月，各基层党支部全面梳理基层党支部“三会一课”开展情况、员工思想动态、好人好事、支部特色工作以及支部其他工作等五大方面的开展情况，以一张表的形式进行整理凝炼，及时准确进行填报，并由支部负责人、组织委员、宣传委员、纪检委员共同电子签章后，通过平台直接上报至集团公司党委，上报结果纳入党支部年度考核。“党建工作一张表”的上报工作同样实行“红黄绿灯”预警机制。按照“用数据说话、用表格明确”的原则，通过数字化、表格化管理，高度凝炼支部日常工作，简单操作，支部每月动态一目了然，最终实现基层支部工作的常态化管理。
创新实行3个“百分制”考核体系
——党建工作与生产经营齐抓共管
此次平台建设专门设置党建考核体系，对党支部班子建设、阵地建设、党员发展与管理、“三会一课”等各项工作进行数字化、规范化；坚持定量和定性相结合原则，对党支部组织、纪检、信访、思想政治、宣传教育、文明创建、综合治理及工会、共青团、妇委会等工作考核细化量化，按28大项、73小项设立专项考核指标体系，从过去的纸质检查、现场查看等形式，转变为实时跟踪、评价、考核，每半年考核一次，与安全生产标准化、生产经营齐抓共管，实行3个“百分制”考核。
5月20日，合肥供水集团党建工作标准化平台正式上线运行，以改革创新精神全面提高党的建设科学化水平的有效抓手，在全省基层组织标准化建设工作中做了积极、创新的探索。后期，供水集团党委将在现有基础上继续开发完善多媒体上传、互动互学功能、党建影音资源库等功能，以提升党建标准化工作水平为目的，逐步推出升级版本，不断完善系统平台的功能性、稳定性和可操作性。平台系统选择在5月20日这个充满爱意的日子上线，展现了供水集团广大党员干部对组织深沉的热爱和对企业党建标准化未来发展的孜孜追求。
相关荣誉链接：
（一）2009年至2015年，连续三届蝉联“全国文明单位”。
（二）2010年起，连续六年在合肥市政风行风评议中位居前三名;12月，“贴心小棉袄”被中华全国总工会宣教部评为全国“社会主义核心价值体系主题教育精品项目”二等奖。
（三）2011年8月，荣获“全国模范劳动关系和谐企业”荣誉称号。
（四）2012年6月，供水集团党委荣获“全国创先争优先进基层党组织”称号；11月，“贴心”商标获国家工商总局商标局成功注册，成为受《中华人民共和国商标法》保护的文字标识。
（五）2013年3月，“贴心小棉袄”经验做法入编中组部《创先争优特色做法100例》和《党的群众路线教育实践活动读本》。
（六）2014年9月，“贴心小棉袄”荣获“安徽省文明单位创建十佳品牌”称号。
（七）2015年1月，荣获第十届“安徽省文明单位”称号； 7月，荣获全国“思想政治工作先进单位”荣誉称号。
（八）2016年5月，“贴心小棉袄”志愿服务队荣获“全国志愿服务四个100先进典型——最佳志愿服务组织”等光荣称号。
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合肥新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离合肥再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。