一群合肥老人玩出的“居民自治”
瑶海区明光路街道矿机二区是老矿机厂遗留下来的小区。2003年矿机厂宣布改制后，小区一度没人管理。划归社区管理后，每月1元的卫生费也遭到了居民的抵制。
矿机二区成为2012年开始的254个整治对象之一。整治完成后，矿机二区路铺好了，绿化带修剪得非常整齐，但管理却成了难题。
2012年5月份，小区引进了市场化的物业公司，第一次收物业费时， 505户居民仅收上来23户。“物业公司很快就撑不下去了。”小区居民吴化平告诉记者。当年9月，物业管理公司草草撤出。为了接棒物业管理，小区成立了居民自治管理委员会。6名平均年龄超过70岁的“志愿者”主动承担起了首届管委会的职责。
“账目定期公开，要给大家一本明白账。” “管委会”虽然草根，但也形成了一套管理制度，6个人每人都有细致分工，全面运行安保、绿化、保洁、财务、宣传等事项。此外，“管委会”还在细化议事制度、换届制度，并打算建立业主公约，使这种模式实现可持续发展。
自2012年组建管委会至今，管委会已经成了居民的“娘家”，居民有啥事愿意和老同志说，遇到事给他们出点子、出意见，卫生费也愿意交了。
在明光路街道的填海巷社区，矿机小区的一群老人，就用同样的管理模式，让小区管理实现了低成本、常态化运行。矿机小区党支部书记张学凤说：“我们来自群众之中，更加明白群众需要什么。”
矿机小区比矿机二区规模小，住户少，但每一户住家的基本情况，张学凤心里都有数。一些小区居民的子女会主动捐资帮助小区的建设，他们觉得让自己的父母住在这里放心；小区内有老人去世，居民都会主动出钱，就像大家是一家人，管委会就是居民的“大家长”。
耗时3年的合肥市老旧小区改造工作落下帷幕，瑶海区两大老旧小区的新“管家”也都先后走马上任。对比两家小区的成功管理模式，瑶海区明光路街道党工委书记戴武表示，接下来会在瑶海区其他6个老旧小区内试运行“管委会”管理模式，培养有威信、有能力、有爱心的一批人士投身到家园的改造管理工作中。（陈华 谢晓侠 解琛）
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