2011年招商引资工作总体情况
目标任务完成情况
2011年，市、区分别下达的招商引资目标任务为省外资金150亿元、160亿元；外资7000万美元、12100万美元。全年全区新引进招商项目76个，实际到位资金总量194.3亿元，同比增长26.2%，分别完成市、区下达目标任务的125.8%、115.7%，其中实际引进省外到位资金189.5亿元，同比增长28.9%，完成市、区下达目标任务的126.3%、118.4%；实际到位外资7555万美元，完成市下达目标任务的107.9%；实际新引进现代服务业大项目3个，完成市下达目标任务的100%。
今年以来，我区成功新引进了投资19亿元宝业东城广场城市综合体项目、投资16亿元的柏庄春暖花开城市综合体项目、投资10亿元的东莞银行项目、投资10亿元的金辉枫尚项目、投资10亿元的第六空间家居CBD项目、投资8亿元的胜利广场欢乐城建设项目等一批重点招商引资项目。安徽圣烨投资有限公司、安徽鲁商投资管理有限公司、合肥市金汇小额贷款有限公司、合肥中企聚成信用担保有限公司、安徽冬阳生物能源有限公司、合肥市中基小额贷款股份有限公司、安徽省闽商投资控股有限公司、合肥中财担保有限公司等40多家外来招商企业相继在瑶海注册、投资，注册资本达12亿元。此外，瑶海万达广场项目、合肥群光广场项目、世贸股份和上海鹏欣集团的城市综合体项目、骏合策划公司商业综合体项目、人人乐华东区总部等一批重点项目正在跟踪联系中，项目总投资达200亿元。同时，我区积极组织参加了省、市举办的各类招商推介活动，宣传瑶海，推介项目，储备了大量的招商信息和客商资源。共接待客商80多批次，500多人次，散发各类招商宣传资料千余份。
主要工作措施
超前谋划，理清工作思路和重点。为切实抓好2011年招商引资工作，圆满完成全年招商引资目标任务，我们初步提出了“1234”工作思路和重点。即树立1种意识：就是紧抓招商引资不放松，招商引资是经济工作的第一要事，第一要事中的第一要务的意识；坚持2个原则：即长三角、珠三角为重点招商区域；大型城市综合体、总部经济、金融、星级酒店等现代服务业项目为重点招商产业；实现3个突破：现代服务业大项目引进上有新突破，外商直接投资上有新突破，企业服务上有新突破；采取4项措施：创新方式，加大力度，推进招商引资工作上新台阶；抓好重点在建项目建设，力争项目建设有新进度；加大考核和奖惩力度，在招商机制上有新突破；提高服务质量，在促进对外开放及发展环境上新水平。
整合资源，搭建招商平台。根据我区自身的发展重点，充分挖掘辖区资源，认真做好项目的前期策划、包装，精心推出一批有特色、有竞争力“拳头”项目，培植招商引资的亮点和新的经济增长点。结合棚户区改造和危旧房改造项目及现有的楼宇，极力引进一批星级酒店、总部经济、金融、文化娱乐、商贸等现代服务业项目。充分利用现有商业平台和即将建成的商业楼宇，配合开发企业做好二次招商，进一步丰富商业业态，提升档次。
创新方式，坚持“以商招商”。积极搭建企业与政府，企业与企业之间交流、沟通、合作的平台，通过把入驻瑶海的各类领军企业和先进企业、企业家聚集在一起，开展横向联合，纵向增资扩股，壮大现有产业规模、水平和档次，并发挥此平台作用，坚持以商招商的“连锁效应”，达到招来一个，留住一个，引来一片的目的。同时，加强同合肥温州商会、合肥泉州商会、福建安徽商会、合肥市驻外联络处及外地商会、协会的沟通联系，做好信息的搜集、梳理工作，广泛开展招商，实现资源共享，取得了较好的成效。
优化环境，提高服务水平。一是要把握好我区资源优势，破解抑制资源招商、产业招商的难点。二是要把握要点难点，进一步完善招商引资政策相关配套办法和实施细则，使政策更有针对性和可操作性。三是要对客商信守承诺，努力营造诚信、和谐、安商、富商的投资环境。四是要实行重点项目包保责任制，加强与项目单位的沟通，及时了解项目进展情况，协调解决项目进展过程中存在的问题，提高项目成功率。
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