凝心聚力坚定信心以党的建设引领新和平实现新跨越
街道党工委书记蒋涛向社区青年讲述去北京参加全国先进基层党组织颁奖活动的过程
街道被中组部授予“全国先进基层党组织”荣誉称号
街道以高效的服务方式在短时间内为纺织二村的居民办理到了房产证
一年岁首谋发展——和平路街道2012年度工作务虚会
全国道德模范胡文传在社区居民中作报告
街道各类资产坚持以公开竞租的形式阳光处置
积极推进市百货站棚户区周边改造动迁项目
社区志愿者上门看望空巢老人
和平路地区第三届邻居节于2011年隆重举办
街道自主开发的户况管理平台和资产阳光管理平台2011年工作回顾
2011年以来，和平路街道在区委、区政府的坚强领导下，街居广大干部职工奋力拼搏、锐意进取，紧密围绕“一年一个样、三年大变样、五年进位争先”的总体目标，以打造“零距离”服务体系为核心，推动党建及经济社会各项事业迈上新台阶。街居先后获得“全国先进基层党组织”、“全国计划生育协会先进单位”、“全市依法治市和法制宣传教育先进集体”、“合肥市人口和计生目标管理责任制先进街道”等多项荣誉称号。在2011年度全区目标管理责任制考核中，街道及所辖各社区也获得了优异的成绩。
大力推进城市建设，地区人居环境进一步优化。大力推进纺织三村30、32、33号楼改造安置项目，今年六月将全面交付使用；积极争取市百货站、和四小周边棚户区改造项目，完成了三榜公示。摸底户数101户中，同意改造的98户，方案同意率97%；
保持街域经济平稳发展，夯实了街道经济实力。通过不懈努力，各项经济指标均足额或超额完成全年任务。此外，街道对安纺一、三、四村改造配套商业用房、茂林路农贸菜场等资产加强规范管理，严格落实招投标等相关规定，确保了国有资产的保值增值。
强化城市管理工作，文明创建迈上新台阶。对辖区老旧生活小区的违章搭建、毁绿种菜、卫生死角进行重点整治，改善了人居环境。投入25万元用于和平路沿街店招标牌的统一制作和安装，严格落实生活垃圾收集运输管理改革工作，在2011年度全市市容创建月度综合考评中，街道始终保持领先位次。
大力发展社区文化，增强社区和谐氛围。成功举办了第三届地区“邻居节”活动，并与《安徽商报》、《合肥网》等媒体加强合作，首创“网络直播”宣传方式，在社会上产生积极反响，数千人次居民参与到“邻居节”活动中，大大促进了邻里互助、干群和谐。
全力维护社会稳定，综合治理进一步规范。严格落实重点人员管控“三包责任制”，实行重点人员监控管理和上级交办案件“三包责任制”，较好的处理了多个信访积案，有力维护了一方稳定，先后被授予“合肥市维护稳定工作先进集体”和“社会治安综合治理工作先进集体”称号。
推进社会管理创新，完善“零距离”服务体系。坚持以数字化、信息化、网格化、亲情化的“四化”服务构建“零距离”服务体系。一是全面落实网格管理一岗双责和责任考核制度，对提高社区管理水平和工作效率产生了积极地推动作用；二是加强了信息化建设，逐步推行网上服务；三是首创了“进居入户”制度，通过活动开展有效实现了干群之间的良性互动，切实把群众参与社区建设的积极性调动起来。
推进党建工作扎实开展，巩固核心统揽作用。以深入开展“创先争优”活动为抓手，不断创新完善党建工作载体，探索和改进党员干部教育管理的内容和方式，提升街道社区党建工作规范化水平，切实发挥基层党组织“服务群众、凝聚人心、促进发展、维护稳定”的作用，先后获得全国和全省“先进基层党组织”称号。
2012年工作思路
2012年，和平路街道的总体工作思路和指导思想是：以党的十七大和十七届六中全会精神为指导，以科学发展观统领全局，深入贯彻区委三届一次、二次全会精神，确立“围绕一个中心、抓住两个重点、推进三大工程，取得四个突破、夯实五个基础”的工作思路，即坚持以“加强街道经济建设”为中心，牢牢抓住“强化人居环境建设和城市管理水平”两个重点，大力推进“居家养老中心、城管信息中心、文化活动中心”三大重点工程建设，取得在“平安稳定、人口计生、民生工程、社会管理”四项工作的新突破，夯实街居各项事业科学发展的“思想基础、作风基础、组织基础、制度基础和群众基础”。街道2012年工作的总体要求是：在工作把握上，要更加注重服务对象的全员化，更加注重服务内容的全方位，更加注重服务渠道的全拓展。在工作内容上，要进一步创新服务载体，努力把实事做实；进一步创新服务方式，努力把好事做好；进一步创新协调机制，努力把优势做优。真正把我街打造成全区领先、全市一流的现代服务型街道。
坚持以经济建设为中心 不断夯实街道经济实力
要咬紧牙关，克服一切困难，坚决完成区政府下达的税收、招商、固投等各项经济指标；要努力引进一批投资规模大、带动能力强的项目，着力培育新的经济增长点；进一步盘活街道国有资产，进一步完善国有资产管理、运营体制，实现保值增值。重点做好安纺农贸市场、和平商业街的管理，确保收益逐年提高。
努力改善人居环境 提升城市管理水平
大力推进旧城改造项目，进一步实施重点项目带动战略，创新项目推广思路。精心策划铜三纺四、安拖东村危旧房改造项目，力争尽快启动百货站、和四小周边棚户区改造项目。积极筹划好茂林路片区老旧小区改造方案，确保年内顺利实施；进一步开展好绿化大会战二期项目的规划及实施，确保辖区面貌有较大改观；巩固文明创建工作成果，下大力气整治茂林路农贸市场周边和华源国际城商业街乱摆摊设点问题，保证文明创建综合评比在全区处于领先位次。
大力推进“三大工程”优化“零距离”服务体系
继续加大对社区基础设施建设的投入，下大力气建设好“三个中心”重点工程，不断提升社区服务功能，进一步完善“零距离服务体系”。一是建设好“和平路街道居家养老服务中心”。落实市政府“18140”工程，继续完善日间照料中心为依托、老年活动中心为载体、居民互助为纽带的社区养老助老服务体系，建设好街道居家养老服务中心，为辖区的老年人提供便捷、优质、贴心的服务。二是建设好“和平路街道城市管理信息调度中心”。按照推进“数字化城市管理”工作要求，加快街居信息化建设步伐，建立城市管理公共服务信息系统、便民综合服务信息系统和“一键通”为老服务信息系统，年内建成地区城市管理信息调度中心，进一步提升街居信息化服务水平。三是建设好“和平路街道群众文化活动中心”。利用肥东路原街道办公楼二楼，建设“和平路街道群众文化活动中心”，其内部设施和服务功能力争达到全市一流水平，年内对社区居民全面开放，进一步推动社区群众文化事业蓬勃发展。
取得“四个突破”推动街居各项事业迈上新水平
一是推动平安稳定工作取得新突破。坚持群防群治，完善街道、社区、楼栋、单元四级防控网络，推进综治维稳工作中心效能建设；认真落实《关于构建合肥市大调解工作体系的意见》文件精神及信访积案清理工作要求，密切关注几个重点上访群体和个体，完善长效包保机制，提高处理信访稳定和突发事件的能力。
二是推动人口计生工作取得新突破。进一步落实“稳定低生育水平、提高出生人口素质”的要求，创新流动人口计划生育均等化服务模式。继续打造好当涂路社区“流动人口城市生活e站”，确保首批接受省验收成功；加强与综治部门的信息交流工作，对辖区考核年度内的新婚、怀孕、出生等期内信息进行梳理。确保人口计生考核在全区、全市保持领先位次。
三是推动民生工程建设取得新突破。下大力气解决下岗失业人员的就业、再就业问题，充分依托肥东路再就业一条街、和平路商业一条街等优势资源，吸引社会力量共建就业、创业平台；与区工商联建立以友好合作用工为主要内容的协作关系；强化劳动监察案件投诉受理工作，预防农民工欠薪事件发生，保持信息畅通，注意预防群体性事件的发生；大力推进城镇居民医疗保险扩面工作，稳步提升参保率；继续完善社会救助体系，加大救助力度，大力开展扶贫帮困活动，实现贫困群众社会救助全覆盖；大力开展以家庭为依托的残疾人托养服务“阳光家园计划”，做到居家托养资金发放到位、集中托养人员服务到位、当涂路集中托养服务站建设到位。
四是推动“社会管理创新”工作取得新突破。进一步拓展以“零距离服务”为核心的社区服务体系，积极开展各类便民利民服务。创立和完善特色服务品牌，裕溪路社区要积极做好全市标准化示范社区申报工作，适时对肥东路社区办公服务中心进行装修和内部功能升级；在社区每栋居民楼设立“信息公告栏”，结合网络互动、手机短信、走访座谈等形式，切实畅通居民与社区、街道的沟通联系渠道，拉进干群距离；建立完善社区“楼院长”队伍，使其成为街道社区管理服务的有力支撑。
夯实“五个基础”强化党建工作统揽地位
坚持以党建工作为统揽，进一步夯实街居开展各项工作的“思想基础、作风基础、组织基础、制度基础和群众基础”。进一步完善街居干部工作绩效群众评议机制，把群众的满意作为检验我们一起工作成效的最高标准，时刻把群众利益摆在首位，坚持以干部的“辛苦指数”换取群众的“幸福指数”。切实加强干部队伍作风建设，建立和完善街居工作人员守则、责任追究制度等，下大力气解决执行力不高、责任意识不强、工作效率较低等问题，在全街范围内营造“勇于争先进位”的良好氛围，为推动街道社区各项事业跨越式发展提供有力保障。
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