看家乡事,品故乡情


爱心对流解码幸福企业

安徽法制报 2011-06-24 00:28 大字

□本报记者 赵陵生 王新宇 周莹莹

立志成为社会和员工满意的幸福企业,在总站,这个多处可见的标语,既是宣言,又是愿景。不仅是提供安全、便捷、温馨的客运环境,也不仅为了将企业文化经营成一种新的生产力,更多的则是一种共产党员面对历史和现实使命的担当。虽然现在尚无法明鉴,然值得期待。

人文情怀沛然如流

2011年6月一个寻常的中午,干净整洁的总站职工小食堂内,不时传来就餐员工的笑声,不一会,他们陆陆续续结束就餐,三三两两结伴享受自由的午休时间。最后一拨吃完午饭的总站支部书记周荣清洗完碗筷,没有回到办公室,却找来抹布,从桌面到桌腿,仔细地擦拭着餐桌上的汤渍和灰尘,一旁的吴华则指点哪里尚未干净。惊讶之中,留心一看,才发现每张餐桌上分明印着卫生责任人的名字。吴华介绍,餐厅桌椅的卫生由总站领导班子成员分担,每人负责两张餐桌和配套的椅子,按照要求,桌椅必须保持清洁卫生。

没有惊天动地的壮举,却随意可见此般不经意的小细节,在总站,这样的人文关怀俯拾皆是。不久前,总站又出心裁,每个双休日,选择值班的10名职工,邀请他们的家人到总站参观,并免费在食堂就餐。一名员工的家人在总站停留了半天后,认真地告诉吴华,他在这里感受到了总站大家庭的温馨,也多了一份对家人起早贪黑的理解和支持。

这一切都源于吴华对生产力的理解和对总站文化的深远寄寓。“在生产力中,最重要的是人,最宝贵的也是人。没有人的积极性发挥,一切都不可想象。而人是有思想、有感情的,你只有真诚地对待职工,职工才能真诚地对待企业。所以,我们强调以人为本,关心人、理解人、尊重人、培养人。 ”

正是这样的人文关怀,才有了员工们不竭的人文情怀。服务于旅客,也使得总站这一萍水相逢地,少了陌路的生分和孤寂,代之以脉脉温情,洋溢着家的和风。也许,这就是总站文化的精魂所在,未来发展源远流长的原动力。

感动交织和谐鸣响

“钱阿姨、郭阿姨还有徐阿姨,再过半个月我来合肥做检查,又能见到你们了。 ”6月17日下午,正在忙碌中的钱际华接到了小铁雷母亲打来的电话,当小铁雷稚嫩的声音传来,那些沉淀在钱际华和同伴记忆中的场景一一翻涌浮现。

2010年9月份,一对前往临泉的母子走进“旅客之家”歇脚。在钱际华等人的印象里,这对母子已经不是第一次来站乘车,而每次乘车,年幼的孩子总戴着口罩,瘦弱的身体显出一副病态。衣着破旧的母亲面对她们的问候,也只是惨淡一笑,或者浅浅地说声“谢谢”,眉宇间凝聚解不开的忧愁。

“也许他们有什么困难?”小心询问中,钱际华获悉,孩子李铁雷今年才6岁,却身患白血病,为了治疗,母子俩经常奔波在合肥与临泉两地,而铁雷父亲又患有糖尿病,不能从事重体力劳动,家庭的支出全依赖母亲耕种。叹惋之后,钱际华为小铁雷申请了总站特设的由员工捐献、站里补济的爱心基金,免去今后往返的路费。其他员工在听闻了铁雷的遭遇后,也纷纷捐助。 100元、200元……点滴爱心汇聚着满满的祝福,凝结着一个个普通党员的关爱之情,点燃了这个黯淡家庭的希望之光。

仅仅在几个月前,总站员工夏群的女儿也不幸沾染重病,只是这一次,爱心奏出回响,感动交织传递。

2010年2月底,夏群14岁的女儿被医院确诊为颅咽管瘤,数十万元的治疗费用让这个原本就不富裕的家庭雪上加霜。2010年6月,为了尽心照顾女儿,夏群向总站提出了休假申请。在批准了夏群的申请后,总站领导决定号召所有员工为夏群捐款,以减轻夏群的负担。6月15日,捐款箱设在了候车大厅内,员工们排起了长龙。“我乘坐的车马上就要发车了,麻烦让我先捐。”员工们谁也没有注意到,一名旅客不知何时

站在了队伍最后面等待捐

款。员工们立即腾出空间,

这名旅客向箱内投入200

元后,便提起行李匆匆上

车。当天,捐款的旅客排起了另外一条长龙,他们为素不相识的夏群带来了勇气和力量。

一位癌病旅客的窘境,触动了总站员工的爱心,帮扶一路追随,旅途终结,爱心延续;而总站员工家属的重症遭遇,同样引来过往旅客关爱,旅途开启,爱心汇聚。构建和谐,没有比这更温馨的一幕令人脸上漾满笑意。这近在咫尺,流淌在一个个天涯旅人心中的涓涓细流,不正是从总站流泻而出。

风正悬帆征程再启

春秋六载飞度,两千多个平凡琐细的日夜,已随着无数匆匆而过的脚步渐行渐远。当各种赞扬和嘉奖接踵而来时,以吴华为首的总站人异常清醒,面对未来风起云涌、竞争激烈的客运行业,他们深知荣誉犹如昨夜星辰,奋斗才是永恒的明灯。

走进总站的展览室内,省、市的各种荣誉奖状、匾额、证书纷呈罗列,而吴华总是说,“我们做得还不够好”;在总站开启一段旅途,温馨和感动无处不在,却常有员工诚恳寻求,“您对我们的服务还有什么建议”。站在高山之巅,如何更进一步?每一位总站人抱着对事业孜孜以求的执着,寻找着答案。

站在“十二五”的起点上,吴华心中已经绘制出总站的发展蓝图。“要把总站打造成交通行业的标杆形象”,在安静的办公室内,注视着墙壁上悬挂的那张有些泛白的开业合影,吴华神情坚定地表示,总站将以绩效考核为抓手,以企业文化来凝聚人,强化党员干部的模范引导作用,提升社会满意度,关注文明创建和行风评议工作,实现员工工资翻番,提升旅客和员工的幸福感。

“我认为幸福企业的创造来自于人心的凝聚,而凝聚的力量来源于对文化的认同。”洗练而丰厚,平朴中蕴涵真知灼见,也许这就是对吴华本人及其团队的最好解读。其实,这些还远远不是吴华的终极追求,用优秀的文字文化教育人,用辉煌的安徽文化鼓舞人,用经典的站点文化激励人,用生动的安全文化提示人,用温馨的“三家”文化关怀人,最终将此五种文化凝聚人,从而催生和谐。总站的文化建设更是一种传承,而这种担当令人感喟。由此,我们依稀看到总站再创辉煌的那把钥匙,已然握在吴华的手中。

而今迈步从头越。乘文化长风,一个崭新的总站在吴华的带领下蓄势待发。

不期然的真情对流,无声诉说着一个个无疆大爱的动人传奇。而幸福企业的追索与实践,更见总站人承载使命,勇于担当的气度。愿景灿烂,征程再上,蓓蕾初绽的文化总站,定然有一个五彩斑斓的明天,也终将成为交通行业的绚丽奇葩。

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