专家支招为皖江找“卖点”
“从我们企业的角度来说，选择落户时，我们最看重的一方面是真正的税收优惠，另一方面是内外兼修。假如我想了解某产业集中区，如果我在网上找不到其官网，或是打开网站里面没有什么内容，或是上面提供的联系电话打不通。我就会对这里失望。”
“卖点卖点，只卖一点。产业转移的平台要有自己的卖点，具有特色的路径。”
11月20日，2010“政企良性互动系列之三———国内外产业转移比较”论坛在合肥举办，会上来自各界的嘉宾纷纷为皖江如何更好地承接产业转移支招。
皖江要选准“卖点”
皖江城市带承接产业转移示范区如何才能吸引优质产业前来安家落户？对于这个问题，北京大学光华管理学院教授王建国表示，这和企业营销策略有些相似。
“如果生产车的企业都只是‘卖车\’，那车都是卖不出去的。”王建国认为，就是因为在生产营销过程中，有的车定位安全为卖点，有的定位豪华，有的定位省油，就是因为这些“卖点”，才能实现营销的成功。
“卖点、卖点，只卖一点。”王建国说，同理，在承接产业转移过程中，皖江示范区要找准自身的特色，才能定准承接的路径。
针对皖江示范区的“特色”与“路径”，安徽省住房和城乡建设厅厅长倪虹也进行了精炼的阐述：“皖江的特色，就是先行先试；而路径就是安居乐业。”
来“江南”的都是市民
倪虹所说的“让市民安居乐业”这一路径，与长江商学院学术副院长王一江的观点不谋而合。王一江认为，对于企业来说，人力资源是最重要的条件，所以，承接产业转移的基础，就是为这块土地配备优质的基础设施、生活环境，让劳动力资源集聚。
“企业都希望雇佣的劳动力资源是高素质的，生活心理是稳定的。如果有这样的人力资源，企业就会纷纷前来安家。”王一江说。
对于这一观点，安徽省江南产业集中区管委会主任张祥安表示，江南集中区建设过程中就注重根除“政府病”，实行扁平化管理。同时对于农民工、蓝领们都将采取开放态度，只要来到江南集中区，就能入户籍、成为市民，在住房、就医、入学等方面享受市民待遇。
招商落户就像“挑对象”
说起江南、江北产业集中区，招商变成了绕不开的话题。在当天的论坛上，对话环节中，主持人“刁难”起江南、江北“两兄弟”，假设自己是商家，让江南、江北“PK”一下，劝说自己落户。
面对这个难题，江北产业集中区管委会主任毕小彬巧妙地解释：江南、江北两个集中区，竞争是次要的，因为产业定位有区别，关键看项目内容，所以招商的过程其实也是各得其所的过程，“这就像找对象，找有人缘、对眼的那一个就对了”。据江淮晨报
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