安徽潜兴房地产开发有限公司辛勤结硕果 真诚树口碑
安徽潜兴房地产开发有限公司，至今已有27年的发展历史，是巢湖市庐江县成立最早的一家城市综合开发实力的三级企业，集房地产开发、物业管理、建材销售于一体。公司连续被评为全省住房建设“先进单位”，省建行“AA”级信用企业，省工商局“重合同，守信用”企业，荣获县委、县政府颁发的“企业贡献奖”荣誉称号，连续5年获县直属机关委员会和县房产局党委授予“先进党支部”光荣称号。连续8年获县“纳税大户”、“纳税先进单位”称号，数次获安徽省地方税务局授予“A类纳税信誉等级”单位。
面对公司的诸多殊荣以及一直以来的蓬勃发展，总经理姚进胜功不可没，多年来他兢兢业业、克己奉公、高瞻远瞩，成为公司日新月异的主心骨。公司的成就与他个人的优秀和卓越是休戚相关的。作为安徽潜兴房地产开发有限公司董事长、总经理和支部书记的姚进胜，又兼任安徽省房地产业协会常务理事、巢湖市房地产业协会副秘书长、庐江县房地产业协会副会长。身兼数职的他一直在不懈地努力奋斗。
身先士卒，开启明亮之窗
作为企业的领头羊，姚进胜身先士卒，在企业管理和精神文明建设上都为员工树立了良好的典范，曾被庐江县委、县政府、县直党委授予“优秀企业经营者”、“优秀党员”等光荣称号。
作为公司支部书记，姚进胜在政治上认真学习邓小平理论和党建知识，努力实践“三个代表”精神，在积极提高自身思想素质的同时，狠抓支部建设。带领支部全体党员始终保持共产党员先进性和先锋模范作用，使公司支部连续四年被县直党委和县房产局分党委评为 “先进党支部”荣誉称号。
在企业日常管理中，他强调按照公司章程制度办事。要求员工做到的，首先自己做到。每天总是第一个来公司上班，并经常下到各科室了解和交流员工工作及生活情况，深入项目施工一线，了解施工情况，监督工程质量和进度。
吾日三省吾身，身为企业法人代表、公司决策者，姚进胜始终不忘查找自身存在的问题，深入地剖析自己，以达到自我完善，自我修正和提高。始终坚持以党员的标准要求自己，体现党员的先进性、自觉性和积极性，牢固树立全心全意为职工群众及企业发展服务的思想和宗旨，真正做到了心系群众的监督，时刻牢记“两个务必”。
内外兼修，铸就企业灵魂
面对房地产市场的大环境，姚进胜根据公司自身的特点，制定了“内练素质”、“外树形象”的发展战略。
所谓内练素质，首先要以人为本，立足于公司员工的业务水平和综合素质的培养提高，引导员工学习房地产专业知识和法律法规，加强经纪人培训，使销售业务人员整体水平不断得到提高。公司有条不紊地施行五项举措，即坚持“走出去，请进来”；建立有效机制，协同平台；销售施行微机化管理；房屋交接施行严格程序；合同管理实行专人专管。
为了深化企业体制改革，公司制定和出台了一系列新的规章制度，实施了责任制，减少了物业公司的亏损和各项费用的支出，统一了人员思想，调整了思路，制定了新的发展规划，使公司的建设和发展逐步驶上快车道。
精神文明建设是物质文明建设的重要保证，也是衡量一个企业内部整体素质和文明程度的重要标志，更是公司内部建设所要严抓的基础之一。姚进胜带领公司在狠抓经济建设发展和企业改制的同时，始终不忘党建、党风廉政建设。公司坚持党支部学习计划、“三会一课”制度，组织党员学习十七大报告专题、党风、党纪和相关法律法规，积极开展科学发展观大讨论，并利用征订的党报、党刊加强政治学习和思想教育。通过学习，推动了公司党支部的建设，促进了企业精神文明和政治文明的建设，同时也很好地保障了改制后各项工作的顺利进行。
外树形象，就是积极利用外部环境为公司树形象，如通过报刊、电视、网络等信息平台，在报上做专版和不定期刊发“企业简讯”等，大力宣传公司的最新楼盘、开发项目。除此之外，公司还积极参加社会公益及捐助活动，不断为公司树立良好的市场品牌和社会外部形象，促进公司的销售。在坚持企业发展的基础上，企业积极参加开展“回报社会献爱心”等公益活动，协办赞助了“潜兴杯庐江县县直机关普通话演讲大赛”、“潜兴杯首届庐江县太极拳演示专场”活动，并连续两次协办赞助了庐城镇小学 “潜兴杯乒乓球赛”活动，同时积极抽调公司人员协助县政府指挥部进行“西门岗湾“棚户区拆迁改造工作；公司在抗震救灾中先后捐款2万多元，捐助特困大学生费用达5万多元。多年来，公司对社会的回报和贡献获得了社会各界的一致好评。
追求卓越，让服务树品牌
除了加强企业内部建设和树立良好的外部形象，姚进胜还带领公司坚持让顾客满意、以服务树口碑，以口碑树品牌的经营理念，努力提供优质服务，全面打造完善的物业管理服务体系。
公司在专业化队伍建设上，采取重点扶持，配置设施和投入专项资金；在大、中型水电维修中不断摸索、积累经验，并在有关专项培训中获得技能，使公司的物业管理队伍建设不断走向标准化和专业化，力求优质服务和不断的精益求精。
公司在体制改革之初，自2007年以来就积极响应县委、县政府的号召重点组织了技术力量对一批老旧小区的水、电实施了“一户一表”的改造和集装，投入资金48万元。将绣溪新村小区主下水系统进行了全部更换，投资10万元。对磙塘新村小区绿化、道路、停车等设施进行了改造，投资43万元，新建了健身设施，安装了小区监控系统，聘请了保安，对小区实行了全封闭管理，先后共计投入资金达101万多元。另外，平时公司还继续对小区的环卫、绿化实施有效管理，积极配合社区、主管部门搞好文明创建，特别是在全县争创“文明城市”的工作中，投入资金，为物业管理人员配发了制服，维修了小区路灯和大门霓虹灯，更换了宣传栏、悬挂了宣传标语等，检查中均取得了好成绩，受到各级领导的一致好评。
多年来，公司持续加大物业管理的投入力度，积极为商品房售后管理提供优质服务，进一步提高和完善服务体系，诚信履行社会服务承诺制，不断推进物业管理市场化进程，继续拓展新的物业管理委托市场。
在房地产业竞争日益激烈的今天，潜兴公司能木秀于林，立于不败之地，不是偶然。一个正确的战略是支撑，一个优秀的领军人是关键。潜兴公司近年来在姚进胜总经理的带领下欣欣向荣、生机盎然，在房地产领域赢得了自己的一片天，真正做到了“开发一个项目，造福一方人民，树立一方口碑”。 实习生沈娟娟
董事长 姚进胜
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