“创新，才能抢占市场”
“只有创新，才能抢占市场，掌握主动”。面对业务发展“瓶颈”，庐江县联社副主任葛浩是这样说的，也是这样做的。
2009年2月，葛浩分管贷款营销业务。 2009—2010年，在他的带领下，创新信贷品种7个，开发中小企业贷款新客户186户，有力地支持了“三农”生产和县域经济的发展。
在他的推动下，庐江县联社通过摸索、实践，及时推出了“公司+农户+经济合作组织”贷款模式。 “公司+专业合作社（生产基地）+农户”信贷模式运行以来，支持的对象已经由原先的1家专业合作社发展到现在的7家专业合作社和5家龙头企业。截至2010年12月末，庐江县联社累计向龙头企业发放贷款2181万元，存量贷款1727万元；累计向专业合作社贷款2955万元，存量贷款2136万元；累计向2960户周边农户发放贷款1144万元，存量贷款217.2万元。
在他的积极倡导下，2009年10月，联社不惜投入资金，设立“庐江中小企业金融服务中心”，该中心是安徽农金系统首家小企业金融服务专营机构。中心实行“专业化营运、单独考核”的运营模式，实现“面对面”、“一站式”办贷，缩短办贷时间，简化办贷程序，提高办贷效率，同时设立风险总监，实行“中台”前移，百万以内贷款采取独立审批制。
在他的组织下，庐江县联社制定出台了《庐江县农村信用合作联社返乡农民工创业贷款管理办法》，积极帮助返乡农民工解决创业融资难问题，扩大返乡农民工就业途径。他还组织制定了《庐江县农村信用合作联社建设社会主义新农村贷款管理办法》，开办了针对集镇集中规划的小区门面、住宅房抵押贷款——建设社会主义新农村贷款品种，解决购房农户资金缺口。
面对中小企业“融资难问题”，他认真落实科学发展观，树立“大三农”意识，坚持创新信贷品种，适时研究推出了企业担保贷款和企业循环抵押贷款。
他带领“前台”人员实行“走出去，请进来”等办法，积极组织参与各类银企对接会、座谈会，零距离接触中小企业以及农业“龙头”企业等。一年以来，在郭浩的组织推动下，庐江县联社先后召开20家企业的感恩会。他十分注重加强与企业的沟通，建立新型的银企合作关系，通过银企对接发放企业贷款62户，金额14829万元。
他了解到农村种养大户由于缺少抵押物，资金不足的“瓶颈”无法解决，及时推出了《种植业、养殖业大户特别授信办法》，对未形成产业集群的单户大户种植、养殖户提供信贷支持。
功夫不负有心人。庐江县联社连续两年获得了安徽省联社授予的“业务发展突出进步单位”荣誉称号，连续两年获得庐江县委、县政府授予的“促进地方经济建设和社会发展”、“支持县域经济发展先进单位”称号，2010年，又获得中国银行业协会授予的“支持中小企业发展贡献奖”荣誉称号。郭浩也当选为巢湖市青联委员。 特约记者 邢时柱
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