“一线淬火”培养选拔优秀年轻干部

近年来,肥东县着眼当前和长远事业发展需要,实施“一线淬火”工程,选派优秀年轻干部到一线岗位挂职锻炼,取得积极成效。

注重因人施策,确保人岗相适。对全县30岁以下、大学本科以上学历的年轻干部进行全面摸排,分专业和行业分别建库,目前已建立农业、经济、信访、建设等4个优秀年轻干部人才库,206名年轻干部入库。综合考量专业特长、履职表现、岗位需求、县直单位与乡镇岗位差异等因素,制定个性化培养方案,有针对性地选派年轻干部到脱贫攻坚、信访维稳、征地拆迁、文明创建、全程代理等一线岗位挂职锻炼,确保人岗相适,帮助年轻干部拓宽眼界、提升能力。2018年8月,首批30名年轻干部被选派到一线岗位进行为期一年的挂职锻炼。

动态跟踪管理,关爱惩戒并重。建立“业务骨干+年轻干部”培养模式,为每位挂职年轻干部配备1名挂职单位的“淬火导师”,负责对挂职年轻干部进行传帮带,帮助解决实际困难,及时提醒纠偏。建立挂职督查制度,通过每月1次实地抽查、每季度提交1次工作小结,半年召开1次座谈会等方式,了解年轻干部在岗履职情况,督查结果作为挂职期满后评判年轻干部履职情况的重要内容。对挂职期间不在状态的年轻干部,责令挂职单位党组织负责人对其进行“红脸出汗”谈话,仍不改正的及时调整出挂职队伍。目前,已有1名年轻干部因工作不在状态被“红脸出汗”谈话。

建立挂职档案,择优提拔使用。挂职期满后,县委组织部组织任期考核。考核实行“量化积分制”,重点了解出勤率、工作内容、主要成绩、参加教育培训、导师评价、不足之处等6个方面情况,出具“任期成绩单”和“淬火成长报告书”,形成挂职档案。任期考核成绩60分以下为“不合格”等次,60-90分为“合格”等次,90分以上为“优秀”等次。考核结果作为日后干部提拔使用的重要依据。对任期考核为“优秀”等次,实绩突出、群众公认,且符合选拔任用条件的,将择优选拔一批充实到副科级岗位。对任期考核为“不合格”等次的,移出年轻干部人才库,由所在单位负责加强教育引导管理。

（组文本刊记者王凤莲）

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