辉煌锦弘回报桑梓——记县政协委员、肥东锦弘中学校长陈存水
近年来，在教育大县的这块沃土上，又异军突起了一所年轻的后起之秀——锦弘中学。在短短的5年时间内，锦弘中学之所以能成为教育领域的佼佼者，有一个人付出了巨大的努力，并功不可没。他就是县政协委员、锦弘集团副董事长兼锦弘中学校长陈存水。
提起陈存水以及他麾下的锦弘中学，首先要介绍一下“上海锦弘集团”。该集团成立于1999年，从三十几万元起家，从小到大，由弱到强，经过坚韧不拔、艰苦卓绝地摸、爬、滚、打，用心血和汗水打造出一颗民营企业之星。锦弘集团以儒商思想为核心，历经10多年的成长壮大，从最初单一的汽车维修，逐步发展成为集汽车销售、维修、房地产开发、教育产业为一体的综合性企业集团，成为沪上知名企业集团。锦弘集团董事会大部分成员都有从事教育的背景，共同热爱教育的情愫和眷念故土的情怀，使他们把多年坚持的“不干则已，干必精品”以及“成功一个，发展一个”的企业精神原封不动地运用到办学战略上来。2005年，锦弘集团本着“振兴锦弘，造福社会”的坚定信念，抒桑梓情怀，感社会恩泽，回到家乡肥东创办了肥东锦弘中学。作为县委、县政府重点招商引资项目，学校现有占地面积300余亩，师生员工12000余人。近几年来，学校建设的快速发展和大众化精品教育的快速显现，得到了学生家长和社会的广泛认同和称赞。
锦弘中学创办之初，就本着结合国家教育的发展形势，要办所一流水准的现代化普通中学，以“立足办学实际，关注师生未来发展，为学生的终身学习、发展奠定基础”为办学宗旨，学校致力于探索具有中国特色的教育新路，借鉴国内外先进的办学经验，创办新形势下的教育精品。借用现代企业模块化的国际先进管理理念，学校实施模块化管理，即一元统领，多元配合。校长室下辖初中部、高中部、人力资源部、财务部、后勤保障部和国际部，各部自成体系，在学校统一规范内自主运作，使学校机器能有核心、高效灵活地运转。大众化的精品教育概而言之就是“三新四化”，即新学校、新理念、新生活和投资集团化、设施现代化、师资专业化、教育精品化。教育精品化只是大众化精品，主要体现为小班化、个性化、学习生活品质化，是大众向往而且经济能承受的精品，而非贵族式的精品。
办学五年来，学校秉承“尊重、和谐、规范、卓越”的管理理念，致力于“办真正的教育、办大众化精品教育”的办学指导思想，坚持以科学发展观为指导，全面实施素质教育、特色教育、精品教育、个性教育，以“博学、笃行、立德、有为”为校训，继承并发扬锦弘人“艰苦奋斗、一尘不染、与人为善、决战决胜”的四大作风，关注师生未来发展，不断探索新的办学机制，不断引进新的教育理念，不断学习新的管理方法，形成了人文和谐、教师敬业、学生自律的良好局面。为了提高教学质量，学校聘用曾在省、市示范中学多年从事教育、教学管理工作的同志来校担任管理工作，同时聘用了一批来自全国各地的优秀中青年教师和拔尖的师范类高校应历届毕业生，塑造了一支师德高尚、业务精湛、治学严谨、敬业乐群的教师队伍。他们是教育行业的专门人才，长期从事教育实践和研究工作且业绩骄人，积淀有独到教育理论和教学经验的精英之才；这些人才忠诚实在，谦虚谨慎，不浮不夸，在校园风清气正，和谐安详的大环境中始终起着模范带头挑大梁的作用。同时，积极引进专业人才，为学校教育教学质量的提高和可持续发展夯实力量、奠定基础。
五年来，学校制度建设、管理和教学质量同步推进，形成了人文和谐、教师敬业、学生自律的良好局面。学校相继被评为安徽省民办教育先进单位、合肥市平安校园、合肥市食品卫生信誉A级单位、肥东县文明单位、合肥市优秀青少年维权岗。如今的肥东锦弘中学已经成为一所大型现代化全日制寄宿制完全中学，学校教育教学设备齐全，建筑设施新颖别致、布局合理，具有浓郁的现代气息，办学条件堪称一流的学校。
（政协办宣）
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