10年，在人类历史进程中，不过白驹过隙；然而，仅仅10年，广西河池运达汽车运输有限责任公司却突飞猛进、一路高歌，创造了一个又一个奇迹。10年间，创造的产值超过改
节日运达一片祥和
8月，对于运达公司来说，是个特殊的月份，而8月28日则让运达人铭记于心。
8月的运达，处处充满着喜庆，文艺演出精彩纷呈，篮球比赛热闹非凡。据悉，庆祝运达公司改制10周年纪念活动，从本月初下到各县（市、区）进行文艺演出和篮球比赛活动，向广大员工和社会各界汇报公司改制十年取得的成果，取得广泛反响。
运达文娱活动没有请“大腕”捧场，所有的演出人员和运动员都是本公司员工。公司董事长、总经理唐运贵说，改制10周年活动重在参与，花最少的钱举办员工最喜欢的文娱活动。
从专业的眼光看运达公司的这次活动，可以说与“档次”沾不上边，但活动的每一项内容都是员工喜闻乐见，因此，大受员工欢迎。当然，从外人的眼光看，公司改制10周年纪念日，多花点钱举办上“档次”的活动，以提高企业声誉，相信员工也没有怨言。
其实，不上档次的活动，对于运达每一个员工来说，他们都不在乎，因为，他们知道，公司每花一分钱都与他们息息相关。正如员工韦兴业说，走过了10年改制之路，运达人都知道，今天的日子来之不易，这10年是运达人用心声奏响运达乐章，用汗水和智慧书写了发展史上迄今最为绚烂的篇章。
“花最少钱去办实事”是运达人从高层到普通员工说得最多的一句话。
运达的活动不张扬，如果没有那么多条幅挂在金城江汽车总站大楼，我们也不知道是该公司改制10周年纪念日。在这个日子走进运达公司，无论在公司机关还是在县（市、区）汽车总站，他们给人的印象是其乐融融，员工喜悦之情都到了脸上。
改制才是唯一出路
改制前，经评估，河池运达公司总资产8403.15万元，负债7144.1万元，净资产1259.05万元，职工2409人，离退休人员550人，土地面积371412.63平方米。摆在职工面前的，就是这组严峻的数字，企业不改制就不能走出困境。
运达人永远忘不了10年前那个日子：2002年8月28日，河池地区运输总公司成功进行产权制度改革，河池运达汽车运输有限责任公司正式挂牌成立。从这一天起，一个拥有50年国有企业的性质即将改变，2400多名职工的国有身份即刻置换，河池第一批股份制企业应时而生。
员工思想意识的变迁，完全契合国家、政府进行企业改革的战略决策。一个富有拼劲的交通群体，一个充满希望的运输企业。2002年，运达人开始踏上新的征程。
回首2001年运达公司改制前，我们充满困惑与彷徨。员工们看在眼里，急在心头，期盼着改革以后企业的前途和命运。
身处困境中的运达人，“风霜雪雨何所惧，烈日寒冬不言愁”。董事长唐运贵的一席话：“用自己的钱，做自己的事，走持续发展之路，打造百年企业。”激发了运达人艰苦创业的信心。英勇善战的运达人，在炎炎烈日下与烘烤的道路为伍；在烈烈寒风中和冰冷的车子相伴。十年如一日，奋进不停步。面对运输市场激烈竞争，形势错综复杂，国际金融危机冲击，自然灾害频繁。然而，运达人却一路高歌。短短10年的锻造，今天的河池运达汽车运输有限责任公司已一举成为中国交通运输百强诚信企业，成为河池市强优工业企业之一。
运达高层知道，改制前，企业也曾进行过一次又一次改革，但企业始终无法摆脱困境。这是因为，企业体制不活，资金周转不力。所以，企业越改革越穷，甚至达到资不抵债边缘。改制后，企业每用一分钱，都要经过集体讨论，而涉及项目投资，都是科学论证，绝不是一个人说了算；运达普通员工也同样知道，改制前的企业，一个月300多元工资，他们生活窘迫，对企业失去信心，停薪留职的职工越来越多。改制后，员工的收入比改制前提高了10倍，员工对企业的期望值越来越高。
运达公司从1998年以来，他们从未停止过改革，承包制、租赁制、企业合并等改革，都进行过探索，甚至企业名称也从“汽车总站”更改为“运输总公司”，但仍摆脱不了“大锅饭”的弊端。对此，唐运贵说，其根本原因在于体制未转变，产权未清晰，富余人员多，历史负担重。
企业改制迫在眉睫。唐运贵作为运达公司董事长，他知道只有改制，企业才能焕发生机。他说，实施企业改制，早改是主动的改，晚改是被动的改，早改早得益，不改就后退。
但是，企业改制对于一个有50年历史的国有企业来说，并非说改就改得成功。记得当时公司高层要改变这家国字号企业时，公司各阶层都有反对的声音，问题集中在：改制后，原来享受的待遇是否还可以享受？
对于职工提出的问题，公司高层管理者说，改制的目的是让企业摆脱困境，让职工收入更高，并非剥夺职工身份。
其实，改制前，运达公司做了很多细致艰辛的工作，还组织有关人员“走出去”，参加培训、学习考察、组织研讨。经过深思熟虑，他们认为改制时机已经成熟。于是，2001年6月，他们把企业改制的实施分为3个阶段进行，即准备阶段（成立领导小组、资产评估工作组、制订方案工作组、思想宣传工作组）；动员宣传阶段；实施阶段。
接着便着手清产核资、资产评估，制定公司章程、股权设置等方案。之后，经过多次讨论、修改，最后达成共识。公司鼓励员工持股，自愿入股，决策层、管理层按比例持足股，股东以出资额为限分享、分担企业盈利、亏损及债务风险。
在逆境中昂首前进
弱者坐等时机，强者制造时机。改制前的运达公司，公司账户只有5万元。如果把这5万元分发给员工，那么，每个员工分得20元，这样一个企业与倒闭企业没有任何两样。但是，唐运贵不是这样认为，他要用好用活5万元，把每一分钱都用在刀刃上，让这点区区小钱发挥更重要的作用。
运达作为客运运输企业，没有车辆，企业就没有经济效益。在没有资金的情况下，运达公司决定以贷款的办法购买车辆，以充实公司的运力。但是，账户只有5万元的运达公司，没有哪家金融机构贷款给他们。
“没有钱买车就得想其他办法。”唐运贵说，坐等着别人给你送钱，不如自己去找钱。就在他急着找钱买车的时候，扬州汽车制造厂打来电话，动员运达公司购买他们厂生产的车辆。
运达公司确实很需要车辆充实运力，这个电话打来也是很凑巧。唐运贵给对方的答复是，运达公司没有足够资金购买车辆，希望对方让运达公司先使用车辆，付款的办法按年分期支付。想不到，对方很愉快地答应了要求，并叫运达公司前往扬州提货和办理相关手续。
2002年11月的一天，唐运贵携带运达公司人员前往扬州，并顺利办理了相关手续，但在运车回来的路上，遇到了很多麻烦，但最终也还是被化解了。
运达公司从扬州运来的10多辆车，对金城江站、宜州站、都安站来说是雪中送炭。宜州站站长陈泊涛说，2002年公司改制，宜州站的基础仍很薄弱，除了开通金城江快巴班线之外，长途客运快班几乎为零，后来，总公司及时调拨了一批车辆，该站才能开通南宁、柳州、桂林快巴，企业从此开始焕发生机。与此同时，运达公司鼓励各县（市、区）汽车总站，发动社会力量，让有实力的能人买车，并挂靠运达公司从事营运，公路客运市场出现百舸争流的良好态势。
投巨资创运达辉煌
走过了10年风雨，也见证了10年辉煌。10年来，运达公司经营得到了长足发展，资产规模从2002年前的8600万元，发展到现在的6亿元，经营收入从9650万元逐年提高到2011年的6.33亿元。经营项目从单一的道路运输和运输服务，发展成集道路运输、道路运输服务、公交运输、宾馆服务、餐饮服务、旅游服务、产品生产、商品销售等为一体的多元经营集团。
在运输生产经营方面，运达人围绕运输生产经营发展战略，制定了东奔西跑、南北发展，巩固短运、发展长运，开辟、发展城镇公交和乡村客运的运输发展方案，并奋力投入实施。2008年，公司获国家一级道路旅客运输企业经营资质。目前，公司在营客运班线490余条，道路运输网络覆盖全区，并向广东、贵州、湖南、福建等省延伸。2011年，公司道路货运完成运量38100吨，周转量600万吨公里；道路客运完成运量1900万人，周转量293400万人公里；城镇公交客运完成运量750万人，周转量8110万人公里。
为适应道路运输经营发展，满足人们不断提高的生活质量需求和降低能源消耗、减少环境污染，运达人对营运车辆不断进行更新投入，10年来，累计筹措资金数千万元，购置各类新型、节能高效营运客、货车辆，为乘客提供舒适、安全、方便、快捷的交通工具，取得了较好的社会效益和经济效益。
为构建客货运输网络，为乘客提供优质、高效服务。10年来，运达人累计筹措资金数千万元进行站、场基础设施建设，相继建成了2个一级客运站（宜州站、大化站）和7个二级客运站（罗城站、都安站、天峨站、东兰站、巴马站和金城江城西、城北站）及一批农村乡镇客运站（罗城四把站、环江洛阳站、都安拉烈站和凤山长洲、南丹月里站）。站、场基础设施建设的完善，为构建客货运输网络，促进城镇化建设，提高运输服务质量，提高经营效益奠定了坚实的物质基础。
在道路旅客运输服务方面，运达人牢记“诚待旅客，服务更佳；安全运达，满意万家”的服务宗旨，树立“旅客第一、服务至上”的经营理念，开展以“文明在车站、满意在旅途”优质服务为主题的行业文明创建活动，竭诚为旅客服务。为全面提高服务质量，履行服务质量承诺，运达人强化“人本管理”，认真贯彻执行交通部“三优、三化”标准和区道路运输管理局质量信誉考核规定和要求。在强化“人本管理”的同时，运达人大力改善经营环境和服务设施，10年来，累计投资数千万元改善服务设施，所属客运服务站全部实现了微机售票和微机检票，候车室全空调，并配置了旅客行包安全检测仪、闭路监控系统和大型电子信息显示屏。站、场基础设施建设和先进的服务设施，为公司提升运输服务质量，打造公司品牌营造了良好的环境。公司道路运输服务质量信誉考核连年被评为优秀。
在安全管理方面，运达人始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真抓好安全制度的建立和落实，强化现场、源头控制，充分运用现代科技对营运车辆进行科学、高效管理。10年来，运达人累计筹措资金千余万元建立了道路客运安全管理系统和GPS、车载视频监控中心，对全部营运车辆进行全方位动态监控。通过不懈的努力，公司安全生产质量不断稳定提高，安全生产四项指标得到有效控制。公司道路运输安全生产状况连年评估为良好。
在多元化经营方面，运达人坚信发展是硬道理。10年来，运达人紧紧抓住道路运输这个龙头主业，通过道路运输龙头主业拉动基础设施建设，基础设施建设又带动多元化经营发展，从而实现了公司经营规模不断发展。10年来，运达人累计筹措大额资金发展多元化经营，其中城乡公交运输投资千余万元，宾馆服务投资数千余万元，商场铺面数千余万元，技能培训、教育几千万元，其他项目投资几千万元，如汽车销售、旅游服务、餐饮服务、饮用水生产销售等，多元化经营为公司持续经营、发展奠定了扎实的基础。
公司多元化经营促进了公司发展，同时还为社会提供了大量的就业机会，公司投资城乡公交运输、宾馆餐饮服务、旅游服务、饮用水生产销售、汽车销售和商场铺面，为社会提供了800余个就业岗位。2005、2006年，公司先后兼并了原宜州市汽车配件厂和原河池建材机械厂，妥善安置了130余名长期无岗待业人员，受到了政府和社会的广泛赞誉。
在公司经营发展的同时，10年来，公司员工薪酬待遇也得到了逐年提高，员工工资平均每年增长13%，基本社会保险（五险）全部参加，10年累计缴付保费8600余万元。在职工住房方面，住房公积金制度落实到位，10年来，为员工缴交住房公积金2100余万元，创造各种条件为职工建造住房700余套，员工居住条件得到不断改善。
在社会贡献方面，运达人10年为国家缴交各项税费2.3亿元，固定资产投资为国家拉动内需贡献4.5亿多元，其中，基础设施建设投资3.4亿元，提供“建安税”2000余万元，购置车辆投资近亿元，缴交“车辆购置税”800余万元。
抓党建促企业发展
改制后的运达公司是一家股份制企业，改制之初曾有员工提出，股份制企业不应该设党委，更不能配备人员。对此，公司董事长、党委书记唐运贵一针见血地说，股份制企业更需要党的领导，没有党的指引，就容易走错路、走弯路。因此，2002年8月28日，企业改制当天，企业相关党组机构也同时成立。10年来，运达公司党委始终围绕企业发展的同时，抓党的建设。
强化组织领导，明确目标责任，建立健全各项保障机制，确保文明单位创建全面有序实施。公司始终抓住加强领导这个关键，成立了以党委书记、董事长、总经理为组长，党委副书记、副总经理为副组长，职能部门负责人及各基层党支部书记为成员的精神文明建设领导小组，建立了创建工作会议制度，领导小组定期召开会议，检查工作落实情况，总结经验，推广好做法，解决和纠正工作中的问题和不足。党委将文明创建工作列入目标考核，每月定期检查，每年对各基层单位文明创建活动进行一次考评,并与工资挂钩，形成纵向到底、横向到边、责任到人、齐抓共建的工作格局。
贯彻《客运站“三优”、“三化”
标准》，努力打造汽车客运文明服务之窗。运达公司认真贯彻落实“三优”（优质服务、优良秩序、优美环境）、“三化”（服务管理规范化、服务过程程序化、服务质量标准化）汽车客运服务目标，着力抓好客运站建设管理，打造河池运达文明服务之窗。客运站服务员每日在班前会上，集体诵读服务宗旨、十字文明用语等，营造文明和谐服务氛围，塑造运达良好社会形象。交通运输管理部门每年对客运站进行客运服务质量信誉考评定级，合格率100%，优良率达80%以上。
齐抓共管，安全生产稳中向好。通过抓基层、强基础、抓现场、除隐患，抓思想教育，查“三超一疲劳”，认真落实安管制度，提升执行力，不断加大安全文化建设，强化现场安全管理，实现安全生产四项考核指标稳中向好的目标。连续多年被广西道路旅客运输企业安全生产状况评估工作领导小组评定为“安全生产状况良好”企业。
强化全员培训，提高全员综合素质。公司每年对中高层管理者进行领导科学方面系统培训，对员工分期分批分工种进行安全知识、服务技能、职业道德教育、客运业务和荣辱观学习培训，努力提高全员政治、业务素质。
改善环境，提升形象，构建和谐运达。公司改制后，投入大量资金，改善职工工作生活环境，各汽车站站容站貌新、车容车貌新、员工精神面貌新。职工安居工程和健身活动中心稳步推进，让职工充分享受到企业发展带来的好处，提高了职工的幸福指数。
开展丰富多彩的精神文明创建活动，充实职工的业余文化生活。公司大力宣传“和谐文明、优质高效、求实奋进、创新发展”的企业精神。开展“文明在车站，满意在旅途”为主题的优质服务活动。毎年举办《运达之歌》歌咏比赛。创办公司报纸，交流内部信息。公司文艺队、篮球队、气排球队，不定期举行文艺汇演和篮球、气排球比赛以及安全知识抢答赛、演讲比赛等。丰富了员工精神生活，凝聚了人心，提升了素质，促进公司和谐发展。
10年来，运达公司党委、董事会一如既往注重精神文明建设，深入开展精神文明创建工作，有力促进了公司自身建设和良性发展，实现了物质文明与精神文明建设双丰收。各级党组织在文明创建中发挥了“领头雁”作用，树立了新时期广西运达人的良好形象。10年间，运达公司先后荣获“全国就业先进企业”、自治区、河池市“先进基层党组织”、“全国双爱双评先进企业”、“中国道路运输百强诚信企业”、“广西五一劳动奖状”、“广西劳动关系和谐企业”、“河池市强优企业”、“广西军（警）民共建精神文明先进单位”，多次荣获自治区、河池市职工思想政治工作先进单位及企业文化建设先进单位光荣称号，公司下属9个单位保持市级文明单位称号，10个单位保持“广西青年文明号”称号。
历史见证辉煌，10年来，河池运达公司锐意改革、开拓创新，“以运为主，多元发展”的经营思路，企业不断发展壮大。我们完全有理由相信，未来运达前进的路子将会越走越宽。
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