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顺应人民期盼 谱写民生新篇——实施“三年目标任务行动计划”系列评论之八

贵港日报 2012-03-22 19:04 大字

本报评论员

科学发展观的核心是以人为本,加大保障和改善民生建设的力度,不断提高人民的生活质量和幸福指数,是以人为本的具体体现。市委、市政府提出实施民生“三年目标任务行动计划”,既是为群众舒心解忧、让改革开放的成果惠及最广大人民群众的重大举措,更是对经济社会发展规律的深刻认识和准确把握。

几年来,市委、市政府坚持把以人为本、执政为民作为各项工作的根本出发点和落脚点,在注重经济持续快速健康发展的同时,把保障和改善民生放在更加突出的重要位置,在学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居等重点民生上筑起了一道道保障线,全市人民的生活一年更比一年好,幸福指数不断攀升,民生工作取得丰硕成果。但是,我们也要看到,贵港市民生工作还存在投入不足、基础薄弱等问题,与人民群众构建和谐幸福家园的期盼还有较大差距。我们要通过实施民生“三年目标任务行动计划”,进一步夯实民生工作基础,推动贵港经济社会科学发展、和谐发展、跨越发展。

市委、市政府统筹全市经济社会发展,明确了今后三年民生工作的目标任务。2012-2014年,民生事业主要抓好“一馆、三中心、六项教育工程、七大卫生项目”的实施。一馆,即市博物馆;三中心,即市体育中心、市文化艺术中心、市社会福利中心;六项工程,即学前教育工程、义务教育工程、高中教育工程、职业教育工程、特殊教育工程、高等教育工程;七大项目,即市中心医院、市精神卫生医院、桂平市人民医院、桂平市中医医院、平南县第二人民医院、平南县急救中心、港北区人民医院等7个新建、续建项目。三年民生重点项目总投资65亿多元,其中2012年计划投资5.34亿元。这些民生工程项目多,实施难度大,必须准确把握建设的重点和难点,采取有力措施,扎实推进,才能确保目标任务的顺利实现。

实施民生工程,要切实加强领导,实行市政府分管领导分块负责、具体部门直接负责的责任分工体制,做到一个项目一个推进工作小组,对项目建设全程跟踪落实;要明确任务,对策划储备、新开工建设和新竣工投产的项目数,按季度制定任务分解表,明确每个项目的开工时间和工程期限,确保按时间节点有序推进;要健全督查机制,实行“半月一报告、每月一分析、每季一总结、年终一考核”制度,对项目建设中遇到的问题、困难,及时研究、协调解决办法;要充分发挥人民群众在推进民生工程中的主体作用,积极发动群众参与,让实施民生工程的智慧涌流、活力迸发。

民生工程是一项复杂的系统工程,在实施过程中,要坚持把民生工程与经济社会发展相结合,切实处理好、衔接好民生工作与全市国民经济发展的关系,精心编制民生工程实施规划,确保民生工程顺利实施。要坚持尽力而为与量力而行相结合,积极建立与经济发展和财力水平相适应的民生投入体系,确保民生工程的持续、健康、有效推进。要坚持新增财力与整合资金相结合,建立新增财力向民生倾斜的用财机制,确保新增财力优先用于民生投入;同时拓宽筹资渠道,引导社会、企业和个人加大对民生服务领域的投入,形成上下同心共建幸福和谐家园的良好局面。

重视民生是最大的政治,改善民生是最大的政绩。保障和改善民生是各级党委、政府义不容辞的责任。全市各级各部门要从讲政治、讲大局的高度,充分认识到实施民生工程的极端重要性,同心同向同调同力肩负起建设贵港幸福和谐家园的历史重任,扎实推进民生工程建设,真正把民生工程办成“民心工程”,谱写民生工作新篇章。

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