去产能不减员 调结构增就业 百矿集团不再为卖煤发愁
本报讯（记者
方星云
通讯员
农万邦）
原以卖煤为主要经济收入的百色百矿集团有限公司不再为卖煤而发愁了，因为他们自己开采的煤炭可以内部消化，即作为自备发电厂燃料，然后用发出的电生产电解铝，这不但拉长了煤炭的价值链，还实现了去产能保稳定促发展的改革目标，全集团没有1名职工下岗，还增加了就业岗位。
由于在全国中小型煤矿率先实施机械化、标准化、信息化技术改造，2005年以来百矿集团煤炭年产量由不足30万吨提高到500万吨。然而，2012年以来，受经济下行影响，煤炭市场萎缩，煤价大跌，煤炭行业遭遇了“寒冬”。为了去产能，求出路，百矿集团根据百色具有丰富的铝土矿资源，氧化铝产能达840万吨，但由于上网电价（0.58元/千瓦时）过高，电解铝只有82万吨的生产规模，导致下游铝深加工企业原料不足，严重制约了百色铝产业发展的实际，着眼于优势资源互补，实施“煤电铝一体化”产业发展战略。通过发挥煤炭资源优势，建起纵向一体化的产业链条，从生产源头上解决电解铝的生产电价瓶颈。
百矿集团克服诸多困难，仅用14个月时间实现了项目一期工程2×35万千瓦自备电厂的点火发电，8个月时间实现了30万吨铝厂工程投入运行，项目一期工程于2015年12月30日竣工投产，项目二期工程——1万吨精铝工程于今年9月20日开工建设。仅二期工程新增就业150人，实现了去产能不减员，调结构增就业的“双赢”目标。
通过实施“煤电铝一体化”项目，百矿集团获得了“新生”：一是煤炭产能得到了释放。在当前煤炭市场低迷、国家实施供给侧结构性改革的背景下，自备电厂每年消耗本地褐煤280万吨，消耗外地煤80万吨，不仅解决了百矿集团自身煤炭的销路问题，还为煤炭产业向外扩张提供了条件。二是企业实现了产业转型升级，从单一采煤向“煤电铝一体化”等行业齐头并进，从劳动密集型向资本密集型转变，由资源开采单元化向产业集群化发展，从低端产品、低附加值向高端化、高附加值的技术密集型升级。三是企业迅速发展壮大。企业资产总额由50亿元增长到180亿元，营业收入由10亿元增长到50亿元，企业综合实力和抗风险能力不断增强。
2015年，在全国煤炭行业亏损面达90%的情况下，百矿集团仍然实现利润1.2亿元，上缴税费1.36亿元。企业综合实力持续增强，跻身2016年中国煤炭企业50强第47位、广西百强企业第51位。
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