砥砺奋进一甲子 再创百大新局面
在熙熙攘攘的合肥市四牌楼东北角，矗立着一座被市民亲切地称为“大楼”的地标性建筑，这就是合肥百货大楼。
紧抓时代脉搏 创新发展硕果累累
伴随着城市的进步，从一家单体百货店到安徽省规模最大的现代综合型商贸流通企业集团，合肥百大集团走过了整整一个甲子，成为无数合肥市民的精神地标。“2018年，我们实现销售规模近510亿元，同比增长超过10%，社会贡献额超过20亿元，在册职工近万人，解决社会就业超5万人”，合肥百大集团董事长刘浩说。
“一个品牌的形成，老百姓的口碑很重要。在物资匮乏的年代，从一分钱两根的缝衣针到‘三包’的电视机自行车，市民都习惯‘到大楼买’。”进入20世纪90年代，公司实现了股份制改造，并于1996年成功在深交所上市，进入了快速发展期，开始在全省范围内扩张自己的“商业版图”，建立起“立足合肥，覆盖全省”，百货、超市、家电联动发展的连锁网络体系。
进入21世纪，在夯实了商业零售业的基础之后，合肥百大开始涉足地产业和农产品批发业，实施多角融合发展战略。2016年，集团董事会正式对外公开披露了“十三五”123456战略，确立了做强做大零售主业、农产品流通两大主业的战略布局，即构建了“双主业+”的产业格局。目前，合肥百大集团旗下子公司50家，参股公司10家，拥有26家百大购物中心、180家合家福超市、28家百大电器、22家百大易购跨境直销中心、5个大型农产品批发市场、20家标准化菜市场等逾280家连锁经营网点，品牌分销代理覆盖5000多个商店，连锁及批发分销机构遍布安徽14个地市。“同时，我们还参股了徽商银行、合肥科技农村商业银行等金融企业，拓展小贷业务，涉足电子商务、跨境电商领域，运营合肥空港进境口岸，形成了多业态、全品类、全渠道和线上与线下融合、内贸与外贸结合的产业体系”，刘浩说。
立足守正出新 转型升级成效初现
在互联网时代的大背景下，零售业进入调整区间。行业的转型发展，需要形成基于网络平台的高效供应链和全渠道融合发展。企业主动发掘零售主业增长新动能，紧跟市场形势，转变思想观念，在信息化技术、供应链整合等方面举措迭出，加强资源统筹调度，探索轻资产运营，有效探索形成契合自身需求的发展模式。
企业秉承以客户为中心，回归商业本质，持续推进转型升级，实施组织变革，强力推进零售连锁和农产品流通的“双主业+”发展战略，深入推动经营方式、零售业态及盈利模式转型，巩固提高商品经营能力，注重完善消费体验与服务功能；实现线上线下融合、内外贸一体化，构建全渠道、全时空的消费场景，努力为消费者提供全方位的服务和商品，致力于打造安徽一流、全国优秀、顾客向往的可持续发展的大型商贸流通企业集团。
合肥百大坚持“六大战略”深耕安徽市场，零售主业全面覆盖各主要地市及重点县城，新开铜陵百大名品中心、滨湖心悦城、奥莱生活广场；新建肥西、池州农产品物流园，巩固提升大兴、宿州市场竞争力，农产品流通主业在合肥形成“双核驱动、东西呼应”格局，在全省实现皖中、皖北、皖南一体化战略布局和规模发展，已成为安徽省规模最大的现代综合型商贸流通企业集团。
拥抱数字时代 智能运营渐入佳境
企业积极践行供给侧改革，在移动互联网快速发展的时代，提升消费者购物体验，刺激商业经济并促使各类数据产生价值。“我们积极拥抱移动互联网、新技术，迎接5G万物互联时代的到来，充分发挥线下网点资源优势，着力打造‘智慧商业+智慧流通’，构建线上线下融合的产业体系”，刘浩说。
2016年，安徽首个跨境电商综合体——空港百大跨境直销中心正式开启，移动端“百大易购”APP也同步上线。直销中心是目前安徽省购买方式齐全、进口商品品种多的跨境电商综合体。跨境线下体验店的开始运营，标志着合肥百大跨境电商O2O模式正式落地。
2017年5月，公司成立专门数字化支持部，进行数字化、新零售行业跟踪研究，重点启动并实施合肥百大集团数字化“智慧商业”项目，通过将运营与技术相结合，以互联网、数字化、大数据等为基础，构建营销、管理、服务数字化、智能化体系，实现商品、服务和会员有效连接，更好服务老百姓日益增长的美好生活需要。
“我们将深入推进经营方式、零售业态以及盈利模式转变，实现线上线下融合、内外贸一体化，构建全渠道、全时空的消费场景，努力为消费者提供全方位的服务和商品，致力于打造安徽一流、全国优秀、顾客向往的可持续发展的大型商贸流通企业集团。”刘浩表示，百大集团将充分利用新技术，AR等黑科技，融合零售连锁和农产品流通两大主业，打造“基地+农批+中央大厨房+菜场+超市”可视化和可追溯的健康生活全产业、“百货+电器+精品超市+跨境+体验业态”时尚生活体验中心，未来，百大将在百姓生活中无处不在。
彰显社会效益 坚守企业责任担当
“百大集团60年来的发展，创造的绝不仅仅是效益，更多的是责任与担当。百大人用自己的行动作为安徽领跑者的带头风范，秉承徽商精神回报广大消费者的信任和厚爱。”
周谷堆“三农贴心人”服务队组织蔬菜经营户前往颍上、巢湖等地，与当地贫困区的基地种植户开展产销对接，先后签订山芋、西红柿等农产品意向性采购协议超过1000吨。合家康长期帮助贫困地区销售滞销农产品，在全省共有帮扶农户、合作社、生产基地等50多家，均来自产业扶贫地区，每年从农户手中直采农产品总量超过1.5万吨，直采占比47%。
教育是成就下一代美好未来的基础。2006年底正式启动“百年百大，百所小学”计划，已先后捐助长丰县百大杨庙小学、芜湖百大盲童小学、新疆和田皮山县小学等八所学校，代表了合肥百大集团对下一代更全面健康成长的美好愿望。
“甲子华章，筑梦百年”，一切伟大事业都是在承前启后、继往开来中不断的推进，曾经的光辉岁月让百大人感到无比自豪和骄傲，但我们也清醒的认识到，成绩只能说明过去，历史只会眷顾奋进者。当前百大正处于转型升级的关键时期，我们必须增强忧患意识，积极奋发有为，跨越一切困难和挑战，带着信心与力量，带着坚毅与勇气，努力成就百年百大的伟大事业。
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