颍上公安局巡防大队创新勤务模式、改革警务机制—— 网格化巡逻织密城区安全网
本报记者 徐立成 通讯员 武万勇 王进
每天上午，一组巡逻队伍都会出现在颍上县委县政府门口，沿着县委县政府门口一带巡逻，这是颍上县公安局部署城区“网格化”巡逻、推动警力下沉的一个缩影。
根据颍上县公安局总体部署，颍上县公安局巡防大队从2016年8月1日起，在颍上城区实行“网格化”常态巡逻工作，增强了社会治安和街面防控的效果，提升了群众的安全感和满意度，取得明显成效。
“网格化”布警分6个巡防区
据了解，具体工作中，颍上县公安局牢固树立情报指导警务理念，深入开展警情整合研判和定量分析，及时将警情推送到一线巡防实战部门和街面巡防力量，使警力投放随着警情变化而调整，真正实现“勤务围绕警情转，警力跟着警情走”，切实提高巡防工作的针对性、实效性。
为落实情指一体化指挥调度机制，颍上县公安局建立扁平化、可视化实战指挥机制，实现“一呼百应，多警联动”。指挥中心综合指挥，形成一体化处置的巡逻指挥调度机制。24小时不间断视频巡逻、可视化实时实景指挥，实时掌握辖区治安防控、接处警等力量部署，实现了通过指挥中心的直接统一指挥和调度，巡逻民警能做到一呼百应，快速联动的模式。颍上县公安局巡逻防暴大队在县局网格化布警架构下，全面落实“网格化”巡逻机制，将颍上县城区科学划分为6个巡区，每个巡区由一个巡逻小组负责，巡逻小组直接接受指挥中心指令和群众报警。同时，强化后台科技支撑，进一步提高见警率、管事率、查获率和处置率。
创新队伍管理激发队伍活力
为确保“网格化”巡逻工作取得实效，颍上县公安局巡逻防暴大队从队伍管理着手，制定了辅警绩效考核机制，即“一二三四绩效考核法”，将辅警对巡逻区域内的网格、网点及各街道路段等熟知率、可防性案件的发案数、打击处理、宣传报导等方面逐月量化考核到每一名辅警。通过实施绩效考核机制，有效激发了队伍的活力，确保了网格化巡逻的成效。
与此同时，为了规范“网格化”巡逻工作，该大队还出台了“网格化”巡逻执勤执法“三项铁规”，对参加“网格化”巡逻的民辅警在执勤前、执勤中、执勤后的行为均提出了具体要求，使网格化巡逻工作有了制度保障，民辅警的执勤执法达到标准化、规范化，“网格化”巡逻的效果得到增强。
自开展“网格化”巡逻后，该大队大大提升了主动发现、主动防范和快速处置能力，有力促进了社会治安大局平稳有序，市民普遍反映见警率高，安全感和满意度提升。
据颍上县公安局巡逻防暴大队负责人柴军介绍说，下一步，该大队进一步强化执行力，创新工作方法，提高队伍执法水平，为颍上经济社会发展贡献力量。
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