好的医术来自于对专业的“精雕细琢”合肥名人眼科医院院长陈林义：医生的成就感来自于病患的信任
[摘要]合肥名人眼科医院院长陈林义：医生的成就感来自于病患的信任
医生的成就感从哪里来？在合肥名人眼科医院院长陈林义看来，绝不仅仅是医术所带来的认可、名气或者收入，而是能给患者带来什么。从事眼科临床工作40余年，他把诊疗与手术当成了一门艺术，在专业上“精雕细琢”让他十分享受，也让无数患者受益。与此同时，他在长期工作中与不少患者建立起十分温馨的医患关系，甚至有两代人一起找他看病的“佳话”。
感动：来自自称“侄儿”的病患
本周，本报曾刊登《一封信给她带去温暖与光明》的报道，讲述一位接受陈林义帮助的患者，24年后登门感恩的温馨故事。其实，在陈林义身上这样的故事还有很多。
来自太和县的教师史玉杰回忆起20年前的年轻时光，最想感谢的长辈其中就有陈林义。1996年，家庭比较困难的他还在上中学，因患近视，就给当时在科大医院做眼科主任的陈林义写了封信。而此后，他们的通信一直持续到2000年以后。期间，史玉杰已经不单单是一位患者，而更像是陈林义的一名晚辈，写信的落款也由“太和县的一位病患”发展成为“侄儿玉杰”。
“那时候就觉得陈叔特别的和蔼可亲，通信过程中鼓励我好好学习，而且还曾经寄给我钱资助过我，这种恩情一辈子也不能忘记。”史玉杰也对陈林义的医术十分信任，去年还曾带着自己的学生来找陈林义看眼疾。陈林义表示，相比于从医40年来获得的各种认可与荣誉，最能让他感到自豪的还是患者的信任，两代人都能来找他看病，这是比任何证书都有价值的认可。
追求：“精雕细琢”是一种态度
上周，18岁的小郑做完手术后从合肥名人眼科医院顺利出院，这是陈林义这几年一直追踪治疗的病患。 4年前，小郑不仅近视屈光参差，还因交替性内斜而造成的弱视等问题。面对如此复杂的病情，陈林义仔细给他制定了治疗计划，先通过训练矫正弱视入手，当视力平衡恢复以后再于2014年6月进行了斜视手术矫正，最后一步再通过飞秒激光手术解决了近视问题。出了院的小郑目前恢复良好，经过几年的治疗,他将与正常人的视力一样。
陈林义说，在从医过程中，类似的病例最让他有成就感。“做医生不可能总是成功，如果一台手术不是那么理想，我可能会一个月甚至半年心里都不舒服，琢磨为什么会出现问题，而经过自己的耐心和努力，能把一个病患恢复到最完美的极致，这带来的又是另一种感受。”“如切如磋，如琢如磨”，这句话用在医术上同样十分合适。按照陈林义的话说，做医生就要有“精雕细琢”的功夫。拿眼科来说，在眼球的方寸之地上“做文章”不可出现丝毫大意，精细就是医术的基本要求。几十年来，陈林义就是秉承着对“精细”的追求，在业界和患者间取得信任。
医风：医生做得好坏不能只看名利
医德、医风与医术同样重要，也只有好的医德、医风才能将医术发挥到极致。从医多年的陈林义认为，医患关系的好坏关键取决于医生用什么样的态度对待病患。“一个好医生，不是能挣多少钱、有多大的名气，最重要的是在乎自己的专业，在乎病患的心理。”谈起之前资助过的不少病患，陈林义说，那时候条件普遍都不好，自己和爱人的工资也不高，之所以除了看病还能给予年轻患者资助和心理鼓励，就是相信这种态度是做一个好医生的重要条件。
这些年，大家的条件都好起来，身边不少朋友有儿女去国外的，但是一旦遇到眼部的问题，还是要找陈林义咨询，得到他的意见才觉得安心。“很多人在美国在欧洲，医疗技术很好，为什么还是找我们国内的专家，这就是一种信任的医患关系。现在通讯条件很发达，医生也应该充分利用这种形式与病患多互动。”陈林义感慨，中国的医生接触病例的数量和多样性在全球都是佼佼者，“只要我们医务工作者用心去做，就可以不断提高，让老百姓信服。”
徐洪春 马翔宇文/图陈林义：主任医师 教授 硕士生导师 享受国务院津贴
原中国科技大学医院院长、眼科主任、中国科技大学儿童弱视、斜视研究治疗中心主任，全国著名儿童眼科专家，全国儿童弱视、斜视、小儿眼科学会委员，安徽省近视眼防治研究会会长，安徽省儿童弱视、斜视、小儿眼科学组组长，安徽省激光医学会副主任委员，安徽省医疗事故鉴定专家库专家，《实用防盲技术》杂志编委，享受国务院特殊津贴。
从事眼科临床工作40余年，擅长小儿眼科、儿童弱视、斜视及青少年近视的诊疗。曾多次荣获中国科学院、安徽省、中国科学技术大学等授予的荣誉称号，2010年，荣获中华眼科学会奖。
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