正月未出位于太和县马集乡工业聚集区的康盛发制品有限
[摘要]本报记者 关加加 通讯员 方克奎 谢玉凯
正月未出，位于太和县马集乡工业聚集区的康盛发制品有限公司，已经恢复到了年前开足马力赶订单的状态。在复杂严峻的外贸形势下，该企业去年发制品出口额达５１５０万美元，同比增长１５０％，成为阜阳市第一家出口超５０００万美元的企业。产品海外热销的势头延续，企业生产自然显得格外火热。
太和县康盛发制品有限公司原是一家作坊式人发加工厂。２０１３年，在当地政府的引导下，该公司董事长郭刚在马集乡工业聚集区投资３０００万元，建立了标准化的人发加工厂房，企业规模迈上新台阶。
产能扩大，但由于缺乏创新，企业面临的市场反应滞后等问题，依然未能解决，拿不到足够的订单，产品出口压力更为紧迫。面对发展瓶颈，康盛开始谋求新的突破。“我们的突破口就是产品创新，为此，专门聘请了５名发制品行业的专家进行产品创新攻关，效果立竿见影。比如，我们把收购来的优质人发，经过自然加工的方式，做成保林发。保林发就是原生态的自然发，不经过化学处理、无污染，投放到国际市场后，非常受欧美客户欢迎。”郭刚介绍说，保林发的研发和市场投放，为企业的经营拔开了“塞子”，引来了源源不断的海外订单。
产品得到海外市场认可，但康盛的转型发展之路并未止步。为寻求更大的发展空间，康盛根据客户对绿色发制品需求高的实际，开始借助“互联网＋”发力国际市场。２０１４年５月，企业在广州设立网络销售部，通过与阿里巴巴、速卖通、亚马逊等国内、国际互联网公司合作，建立“卡贝路”网站，打通了企业的电商发展道路。
“传统销售时，１个月才有几十斤的订单。现在，１天就要走出去几千斤。”郭刚说，发力电商，不仅扩大了企业产品的销售量，提高了知名度，更为企业创造了更大的利润空间。“以前，我们的产品出口要经过许昌、青岛等地的中间商，最后通过韩国中介出口至美国。每个中间商都会剥一层利润，到客户手里，价格就很高了。”郭刚说，而现在，通过电商平台，企业产品直通美国市场，省去了中间环节，降低了企业成本，产品的竞争力也大幅提升。这还让企业对发货时限和经营风险有了更加稳妥的控制——以前，由于中间转运等环节，客户从下订单到拿到货，最快也需要１个多月；现在，客户下订单后，最快第二天就能收到货。同时，客户在网上交易时会提前付款，这也使企业的经营风险显著降低。
电商销售渠道的建立和持续强化的产品创新，让康盛在当今复杂严峻的外贸形势下成功“逆袭”。２０１５年，企业发制品出口额超５０００万美元，比上年增加近３０００万美元。郭刚还告诉记者，在美国，网店及销售产品评价有“评比赞”之说，就像淘宝店铺的信誉等级一样。如今，康盛发制品已达“６星赞”水平，“这是非常高的一个等级，上万人的点击量才能得到一个‘赞\’。”
去年底，郭刚又追加了一笔投资，用于建设仓库。在他看来，企业的发展空间正如不断扩充的厂房一样，会越来越大。
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