太和县建设局搞好城市建设 彰显魅力太和
近年来，太和建设局在县委、县政府的正确领导下，在局长廉伟的带领下紧紧围绕把太和县城建成“阜阳次中心城市”的目标，按照“拉开框架，提高品位，完善功能”的总体要求，实施“启动两翼、对称发展、建设新区、承接旧县”的城市发展战略，抢抓发展机遇，创新工作方法，全面落实科学发展观，切实不断完善城市基础设施，改善人居环境，提高城市品位，推进城市建设又好又快发展，彰显了魅力太和新形象。
总体规划修编工作。结合铁路东移的机遇，委托阜阳市规划设计院修编太和县城市总体规划 （2009-2030年），规划人口60万人，城区面积60平方公里。 （二）道路工程：根据城市规划和发展现状实施四纵十二横工程：（1）园林绿化。（2）城市排水工程。（3）建设公用事业，完善城市功能。 1、信息共用管网建设。继续加大信息共用管网的建设力度。2、城市管道燃气工程。利用西气东输工程，建设城市燃气管道，方便居民生活。目前该工程正在进行招标工作，要抓紧时间建设。 3、污水管网建设。不断完善城市污水管网建设，提高污水处理率。4、二水厂建设。该工程为国债投资项目，目前管道铺设工程已完成，2010年完成厂区建设。
2、加强对建筑业和建筑市场的管理。一是继续做好建筑市场的规范整顿工作。认真落实施工许可制度、项目法人制度、招标投标制度、施工图审查制度和竣工验收制度动态实施市场准入和清出制度。全面推行企业和项目经理信用制度，努力运用市场的手段解决建筑市场中出现的问题。二是继续加强工程质量监督管理。认真贯彻质量监督管理工作法律、法规，严格施工图审查和竣工验收程序，强化建设各方主体责任，落实建设各方主体行为，努力提高工程技术人员和一线作业人员的业务水平，克服质量通病，促进太和县工程质量有一个大的跨跃。三是继续高度重视安全生产工作。认真落实安全生产责任制度，全面推行安全许可制度，加强安全生产教育培训，加大安全生产监督检查，加重安全生产事故查处，确保全年安全生产无重大事故发生。四是抓好施工企业改制工作。按省建设厅 《关于加快建设行业国有集体中小企业改革的意见》，加快建筑企业改制步伐，进一步转换企业经营机制，使企业真正成为市场竞争的主体。
3 、抓好社会主义新农村建设。一是继续抓好规划编制工作。结合区划调整完成县域体系规划和有关乡镇总体规划的编制工作，中心镇编制年度项目详细规划，按上级安排完成村庄整治试点规划；二是加大中心镇和重点镇建设力度，提高建设水平，突出示范带动作用，带动辐射周边乡镇；三是开展村庄整治试点工作。四是抓好小城镇管理人员队伍建设。
4、强化内部管理，促进机关建设。近年来，不断加强内部管理工作，以提高干部职工素质，提高办事效率，提高服务质量为重点，促进各项工作全面发展。一是加强对全体干部职工的教育，鼓励干部职工积极参与各种形式的学习，努力构建学习型机关，不断提升全员的政治思想水平和业务水平。二是继续健全内部管理制度，严格内部管理，抓好作风纪律建设。三是加强党风廉政建设，建立一支清正廉明、作风过硬的干部队伍。继续加大对工程招投标的管理工作，从源头上防止腐败现象的发生。四是加强法制建设，切实依法行政，同时做好“五五”普法和依法治理工作。五是积极稳妥地做好信访稳定工作，继续坚持领导开门接访工作，认真办理上级交办的信访案件。六是抓好计划生育和综合治理工作，确保不出问题。七是抓好党务管理工作，加强对党员的教育和管理，切实发挥党员的先锋模范作用。
局办
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