合作社“抱团”闯出新天地
我叫姜金富，安徽天长人。 2012年初从天长市农委退居二线后，谢绝了年薪10万元的企业顾问邀请，主动当一名志愿者——组建天长市大地农业专业合作社联合社，为全市种粮大户服务。
据省农委统计，到2016年底，安徽省耕地流转率已经接近50%。以天长为例，2009年起开始土地流转，到2012年已形成了一定规模。但同时我也发现，天长的流转大户不少，效益不佳的也不少；成立了300多家合作社，发挥作用的不多。我逐步认识到，过去政策引导上只重视流转规模，有失偏颇；靠农民自发组织合作社，也难以持久。于是在当年，我提出两条路径：登记家庭农场、组织联合社。
我的想法很快得到了响应。当座谈组建联合社时，大家都拥护，但一致要求我当头。我明确表态，我不当头，但我会全心全意做工作。于是，2012年3月2日，全国在工商部门注册的第一个家庭农场——丰穗家庭农场在天长诞生；2012年3月20日，天长市大地联合社在工商部门注册了。而我在其中，一干就是5年。
更令人高兴的是，2012年5月，省农委第一笔10万元奖励扶持资金注入，给联合社打了一针强心剂。2013年7月，省农委在天长召开了全省农村经营体制创新现场会，我们的经验再得以推广。一系列利好政策也令人振奋：天长家庭农场登记一年后，2013年中央 “1号文件”首次写入发展家庭农场；联合社登记两年后的2014年中央1号文件，第一次写上了发展联合社……这些政策的出台以及相关部门的扶持，坚定了我们阔步向前的信心。
联合社成立之初，我为联合社设计的基本目标是把大户转变为能手，把传统农民转变为现代农民。具体目标为，通过六项服务，实现六个一点：成本再降一点，单产再增一点，农机等资源配置再合理一点，融资再活一点，农产品销价再好一点，成员的管理水平和综合素质再高一点。
如今，天长大地联合社已经成为市级、省级、国家级示范社，年年成为天长为农服务先进单位，还入列全国十佳联合社候选；成员账户记载的有1302户，连续三年向成员进行二次返还；粮食生产所需的种子、肥料、农药、小农具、植保、机播、机收、烘干、粮食订单销售等全产业链服务，联合社都能提供；服务面积21.6万亩，拥有37.4亩服务场所，总资产2300多万元。其中标准化粮库两栋，烘干机4组16台，暂存库3285平米，800多平米的培训中心可同时培训300人；此外，联合社聘用了15个工作人员，还吸引4名大学生加入。
在我们快速发展的同时，全省农业适度规模经营的步伐也在加快，各种新型经营主体和服务主体如雨后春笋般发展起来。我从报纸上看到，截至2016年底，全省在工商部门注册登记的家庭农场5.4万个、农民合作社7.7万个，农业社会化服务组织2.5万个。我坚信，在政府的不懈支持下，加上一个乐于奉献的领导团队、懂行人和农经部门的引领，农业合作经营之路一定会越走越宽。
2017年，大地联合社还会有跨越式发展。目前我们已经引进了生物质集成技术，进行有机水稻生产；引进了“激健”农药增效剂，农药使用将减少40%；引进专用品牌生产，落实粳糯稻订单5万亩；引进现代化飞防植保，与中国空间技术研究院成功合作，投入50台植保飞机，引进专业防治技术人员30人；引进宋庆龄基金会农民创业接力棒项目。 “五引进”后，2017年将实现“131”目标，即二次返还超过100万，成员增收超过3000万，交易总额突破1亿元。
本报记者程茂枝整理
新闻推荐
本报讯“小朋友们，请大家千万注意：不要用潮湿的手触碰开关；也不要用金属物品触碰插座……如果这样做就很容易触电。”7月3日上午，天长市供电公司青年志愿者在釜山九年制学校向学生讲解安全用电知识。...
天长新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离天长市再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。