我们如何拥抱旅游业发展的春天 储新平
春天，总是和春风拂面、春光明媚、春色满园、春意盎然联系在一起的，那么生机勃发，那么充满希望。大自然如此，滁州市的旅游业亦如此，旅游业发展的春天真正到来了。让我们张开臂膀，热情拥抱这个姹紫嫣红、莺歌燕舞的春天吧！
从世界经济和社会发展的规律来看，当一个国家或地区的人均GDP超过7000美元以后，文化旅游方面的消费将进入爆发式增长期。最关键的是，我国正在着力打造现代服务业，着力打造文旅康养产业，着力推进乡村振兴战略，着力实施生态发展、绿色发展，不断提高老百姓的幸福感、获得感。这些都和旅游业密切相关，或者为发展旅游创造了良好的宏观条件。更重要的战略机遇是，我们周边的长三角是中国人均收入水平最高、消费水平最高的地区，而且周边的市场培育得越来越完善。特别是交通状况的极大进步，既改善了我们的区位条件，凸显了我们的区位优势，同时也给这些游客走进滁州提供了最大的便利条件。这些都是我们发展旅游最大的机遇，我们没有理由不抓住这些千载难逢的历史机遇。
自去年全市旅游业发展大会后，市、县两级党委、政府都把旅游业发展放在了重要位置，比过去看得重了，抓得紧了，认识有提高，工作有力度，成效很明显。但毋庸讳言，与目标要求相比，与群众的期待相比，与周边日新月异的发展态势相比，与滁州旅游资源禀赋相比，与滁州市得天独厚的区位优势相比，还不尽人意。主要表现在“六缺”，一是缺少龙头，缺少龙头项目，缺少旅游目的地项目；二是缺少内容，不少旅游项目光有外壳，没有“瓤子”，外表光鲜，内里空空；三是缺少人才，旅游专门人才匮乏，“门外汉”难当大任；四是缺少资金，优质资源在手，找不到投资合作伙伴；五是缺少服务，整体服务水平不高，没能在旅游中体现服务价值；六是缺少合力，各自为阵，配合不够。
对存在的问题和不足，我们要认真梳理，深刻剖析，找出症结，对症下药。首先是强化策划，提高策划水平。策划是决定文化旅游产业成功与否的第一要素。要把滁州的山水文章、文化底蕴、生态禀赋、资源特色、历史传承等挖掘好，把文化融进去，打造我们独特的旅游产业链和产品链。其次狠抓骨干项目，发挥牵引作用。抓好一批10亿元、50亿元乃至百亿元的重点项目，凸显龙头带动作用，打造成旅游目的地。再次是延伸旅游线条，做好“旅游+”“+旅游”文章。要上下延伸旅游链条，在吃住行、游购娱方面下功夫，并拓展到旅游地产、旅游养老、旅游体育、旅游休闲等多方面。还有就是创优服务，提升整体服务质量。把服务当作一项系统工程来做，注重每个方面、每个环节、每个细节，做到所需就有服务，服务满足所需。
旅游业作为关联度极高的产业，涉及到各个方面，各级党委、政府必须将其摆上重要议事日程，把其作为主导产业来培育打造，不断抓、深入抓、持久抓、一刻不停地抓，才能久久为功。外地的经验为我们提供了借鉴，就是抓旅游工作要突出“四个一”，就是一把手、一班人、一个点、一个面。旅游业是“一把手工程”，要靠主要党政领导强力推进；要有一班人去谋划、去实施、去落实；要有一个龙头项目，起引领作用；要有相应的串珠成线的旅游项目，提升整体旅游环境。各行各业积极融入其中，各部门齐抓共管形成合力，全市人民共同参与，通过几年的努力，滁州市的旅游经济一定能够做出一篇精彩的文章。
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