韩先聪在市行政服务中心调研时强调 勇于正视问题 优化项目流程 确保项目形成现实生产力
[摘要]韩先聪在市行政服务中心调研时强调 勇于正视问题 优化项目流程 确保项目形成现实生产力
本报讯（记者罗孝海）7月8日上午，市委书记、市人大常委会主任韩先聪在市委常委、政法委书记、市公安局局长黄秀生，市委常委、常务副市长袁华，市委常委、市纪委书记牛向阳等陪同下，深入市行政服务中心就服务项目建设过程中存在的问题进行专题调研，并举行座谈会，要求全市各级机关、各个部门勇于正视存在的问题，对号入座，深刻反思，认真研究解决办法，进一步优化项目审批流程，确保项目顺利推进，尽快形成新的生产力。
由于部分主管部门的惰症作用，滁州市一些项目建设不能很快形成现实生产力，与滁州市的大建设、大发展很不吻合，个中原因，市行政服务中心将其归纳为4大类25个具体问题，并提出了一些建议。
韩先聪充分肯定市行政服务中心在不断创新、提速提效、流程再造等方面取得的重大成果，认为这些措施对我们的效能建设、载体建设、干部能力建设等都起到了重要的推动作用，功不可没。
韩先聪指出，研究问题、探讨问题，就是要深入地剖析问题，更要勇于面对问题。市行政服务中心今天归纳提出的4大类25个具体问题，需要我们各个单位、方方面面予以正视，深刻研究、深入探讨、认真反思，希望各单位、各部门本着为滁州的发展、人民的事业着想，对提出的问题对号入座，深刻反思，研究解决办法，同时举一反三，查找没有暴露的问题，并加以解决。
韩先聪强调，各部门要迅速对照行政服务中心已经提出的建议，尽快拿出改革创新的操作性办法。有关部门在项目前置审批的问题上，要主动探索一种“双向”承诺办法，使企业和部门都能达到预期的效果。要把中介服务纳入政府的管理视野，使之规范经营，不要成为发展的障碍。各单位要优化内部流程，应进中心的审批项目必须进中心，对特殊情况且经过批准在原单位审批的项目要采取双向监控的办法，不能使这些办理项目游离于中心管理之外。要继续坚持坐班制、领导代班制、综合服务制，同时加大监督力度。
韩先聪强调，效能建设是个永不停止的工程，常抓常新。各部门要常新常问，即要经常探索，抓好流程再造，抓好提速提效。要强化服务意识，强化创新意识，增强被监督意识，总之，要强化责任意识，切实做到工作项目化、项目实战化、奖惩明朗化。他希望通过这次调研会，在全市各级机关、各个部门迅速开展一次治庸、防腐、提速、增效活动，严防惰症发生，以实际成果来体现我们创先争优活动的成效。
袁华要求市行政服务中心继续加大改革创新力度，特别是在“两集中”、“两到位”问题上要认真研究；有关部门在前置审批环节上，要针对不同类型项目采取灵活措施，区别对待，以进一步使项目审批提速提效。
牛向阳要求有关部门进中心审批项目做到“三个一”，即由一个科室承担、一个领导分管、一枚公章审批，切实提高窗口办事效率。在项目审批上要善于“变通”，只要是有利于滁州发展的事情、只要是没有明令禁止的规定，都可以大胆探索、创新。同时，各有关单位要勇于主动接受监督，主动公开职责范围、流程，主动接受群众和基层的意见，对流程进行一次再造，使之更简单、更明朗。
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