干·实干·抓紧干！
[摘要] 干·实干·抓紧干！
如何确保由市经信委（国资委）牵头承办的8项重点工程（工作）能够顺利推进，真正得到落实？市经信委（国资委）主任王小林快人快语：“目标已经明确，任务也已明确，接下来就是干。一个字‘干\’，两个字‘实干\’，三个字‘抓紧干\’！"
据王小林介绍，市委市政府确定的2010年60项重点工程（工作），市经信委（国资委）负责牵头承担其中的8项，分别是：千亿元硅产业培育工程，千亿元盐化工产业培育工程，千亿元家电产业培育工程，央企合作工程，工业企业“三上”工程，国有集体企业改革攻坚行动，电力改造工程，通信建设工程。
为了认真贯彻落实市委市政府《关于下达2010年全市60项重点工程（工作）任务的通知》精神，市经信委（国资委）在组织委机关全体人员深入学习《通知》精神、统一思想、提高认识的基础上，制定出台了《滁州市经信委（国资委）重点工程（工作）行动方案》以及“千亿元硅产业培育工程”等8项重点工程的8个具体实施方案，并确立了强力推进重点工程（工作）的总体指导思想：坚持以科学发展观为指导，以规划为引领，打好“三张牌”，以引导产业集聚、调整产业结构、促进产业升级为主线，以项目投入为支撑，确保重点工程（工作）顺利实施。
与此同时，市经信委（国资委）还采取了5项具体措施以保障8项重点工程（工作）如期达成目标。
一是成立组织，加强领导。专门成立了强力推进8项重点工程的8个领导小组，定期召开专题工作会议，分季度进行工作督查考核，统一部署，合力攻关，协调推进。
二是落实项目，强化责任。按照时间节点的要求，把工作目标、具体任务、项目落实等逐一分解到了每个分管领导、责任单位和个人，一旬一检查，一月一调度。
三是建立重点企业、重大项目领导联系和帮扶制度。对重点企业和重大项目坚持实行重点帮扶，确保大企业和全市重点实施的项目能够顺利完成全年投资目标任务。
四是建立和完善强力推进重点工程（工作）跟踪调度机制。每个季度召开一次工作例会，认真分析重点企业在项目实施以及企业发展过程中存在的重大问题，并着力加以解决。
五是建立和完善强力推进重点工程（工作）服务体系。进一步完善融资服务，做到银企对接服务活动常态化，有效缓解企业融资难问题；进一步完善人才服务，加大对重点企业高管人员的培训力度，培养一批懂管理、会管理的企业家人才队伍；进一步完善技术服务，实施品牌战略，加大企业技术研发队伍的培育力度，促进企业产品和技术升级；进一步完善政策服务，加大政策宣传力度，帮助企业争取国家和省市各类政策的兑现，积极营造良好的外部环境，推动企业加快发展步伐。
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