来安县财政局“三力齐发”加强财政干部队伍建设
本报讯 今年以来，县财政局以打造“廉洁、务实、高效"干部队伍为目标，聚焦选人用人、业务培训、监督考核三大环节，全力推进财政干部队伍建设，财政干部队伍整体素质和为民服务质量水平显著提升。
选任增“活力"，科学合理选人用人。牢固树立干事创业的用人导向，坚持干部“四化"标准和“德才兼备、任人唯贤"的原则，加大对机关股室、乡镇财政所干部特别是年轻干部的提拔任用，今年共提拔任用股级干部17名，一批业务能力强、作风品质优的年轻干部走上领导岗位。加大干部轮岗交流力度，以转任、轮岗等方式对干部的工作岗位进行调整，共轮岗交流机关股室、二级机构负责人6名、乡镇财政所长5名。同时，积极向组织部门推荐干部，推动财政干部外出交流任职，担任科级领导职务。
培训输“养力"，优化提升业务水平。始终把加强教育培训作为提高干部综合素质的重要途径，先后围绕财政监督、涉农补贴、债务管理、资金监管制等业务工作，开展专业培训12场，参训学员400多人次。加强对外沟通交流，让财政干部接受更多新知识、新观念、新经验，鼓励财政干部外出参加省、市组织的业务培训32人次，拓展眼界，增强能力。打破常规照本宣科式培训方式，每半年组织一次财务互审，把自己的工作给别人审，也看看别人的工作，比学赶超，奖励先进，激发后进。积极鼓励基层财政干部参加继续教育培训，鼓励考取在职学历和专业技术证书，促进乡镇财政干部由“单纯财政管理型"向“财政综合服务型"的转变。
监管强“内力"，筑牢廉洁自律防线。始终紧绷廉洁自律这根弦，常态化开展廉政警示教育，加强内部风险防控和制度建设，力促廉洁自律意识在每位财政干部心中生根发芽。加大干部轮岗交流力度，实行岗位轮换制，既促进了干部多岗位锻炼，又降低了廉政风险。根据《来安县财政所（分局）工作考评暂行办法》和《来安县财政所（分局）工作人员绩效考核暂行办法》，对乡镇财政全面工作进行量化考评、对各岗位工作人员所从事的具体工作进行考核打分，将考评结果与工作经费、绩效奖金挂钩，有效激发了乡镇财政干部创先争优的工作积极性。
（余一瑞）
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