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来安县着重锤炼培养基层年轻干部

来安报 2012-05-14 09:54 大字

本报讯 近年,县委组织部着眼科学发展新形势、新任务,深化拓展“干部活力工程”,积极搭建干部干事创业平台,使一大批能干事、干成事的干部走上领导岗位,全县干部队伍整体活力进一步增强,为加速推进来安经济社会跨越发展提供了坚强的组织保证。

市场“游泳”拓视野。一是选派干部从事专业招商。2006年以来,先后分三批抽调100余名熟县情、素质好、善协调的年轻干部组成专业招商小分队分赴江浙沪等经济发达省份从事专业招商引资工作。二是选派干部到企业挂职。先后选派了75名优秀年轻干部分别到浙江温州、宁波等地和县经济开发区、汊河经济开发区部分企业挂职锻炼。经过外派实践,广大年轻干部开阔了视野、经受了锻炼、拓展了思路,实现了发展经济和锻炼干部的“双赢”。截止目前,其中的42名优秀年轻同志已先后被选拔到科职领导岗位。

基层“砺练”强本领。县委坚持“实践长才干,一线出干部”的鲜明导向,先后分4批从县直部门选派120名优秀年轻干部到村任职;采取“双向交流”的形式,分别从县直单位和乡镇选拔优秀干部交叉任职,使年轻干部得到多岗位锻炼;选派42名县科级领导干部深入企业驻点帮扶;选派76名干部到各重点项目指挥部工作;抽调278名干部投身汊河城乡一体化和新来城建设项目房屋征收工作一线。与此同时,采取县领导联系帮扶、组织部门加强培养和管理等措施,对在一线工作的优秀年轻干部,及时纳入科级后备干部队伍跟踪培养,对表现优秀、成绩突出的年轻干部,及时提拔使用。

赛场“选马”竞风流。2008年以来,县委根据中心工作和领导班子建设需要,先后两次采取公开选拔、双推双考等形式,面向全市和本县选拔了12名副科级干部,占同期提拔干部总数的20%。从去年开始,在全县部分副科级职位空缺较多的单位选择部分副科级领导职位,从规模较大的单位选择部分科股室正职职位,在本单位(本系统)内部开展竞争上岗,进一步优化班子和干部队伍结构,激发了干部干事创业的积极性。

项目“舞台”展才华。随着主动对接南京都市圈、承接东部地区产业转移和城市发展进程的不断加快,来安县区位优势、产业特色和后发优势逐渐显现,以风能发电、碧桂园、南京湾等为代表的一批大型项目先后落户。为促使这些项目早开工、早投产、早见效,同时通过帮办项目发现干部、培养干部、使用干部,县委专门成立了8个指挥部(办公室),抽调专人办公,全力做好帮办服务。每个重点项目由一位副县级领导牵头,对项目帮办工作要求做到限时办结、定期汇报,并制定完善了责任追究和工作奖罚等制度。(县委组织部)

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