“降损能人”的供电情怀
1月24日，成长辉（右一）带领技术员赶往那堪镇垌中村检修因冰雪灾害受损的供电线路。“1月23日至26日，成长辉带领公司员工修复停运变压器123台，恢复供电6331户，全县受冰雪灾害地区全部恢复供电。”听到这一消息，宁明县水利电业有限公司总经理李斌明脸上露出了满意的笑容。在他眼里，成长辉一直是公司破解急难险重任务的尖兵。辗转岗位立新功
1982年，成长辉从湖南省宁远县入伍，分配来到广西边陲宁明县桐棉镇驻军某部。在部队这个大熔炉里，他一干就是16年。1998年，他从部队转业，进入宁明县水利电业有限公司工作，这一干又是16年。
2005年6月，由于工作出色，成长辉从宁明水利电业有限公司调任桐棉供电所当所长。上任伊始，成长辉下定决心要把桐棉供电所高线损的这个大难题攻克下来。仅两个月时间，他就摸清了高线损症结。
针对这些排查出来问题，在技术上，他提高运行电压，提升配变负荷率；在管理上，他加强线路维护和用电稽查力度。当年，桐棉供电所综合线损率即从30%回落到10%以下。到2010年，综合线损率更是降至5.97%。
2011年5月，成长辉换岗调任城中供电营业所所长。城中供电所作为宁明水利电业有限公司中心供电所，每年的供电量、售电量几乎占据整个公司的三分之一。上任后，成长辉白天到自各个台区、线路了解设备运行情况，晚上，他思考并制定解决问题的对策……经过一番摸索实践，他创新提出了“准、勤、看、想、问、写、正”抄表七字口诀，很快被公司在全县各供电营业所中全面推广使用。
到2011年年底，城中供电所综合线损率就降至4.97%。到2012年5月，最低综合线损率低至3.45%。成长辉因此成为宁明水利电业有限公司员工眼中的“降损能人”。勇挑重担当标兵
2012年6月，成长辉被提拔为公司营销部主任。营销部管理着本部门38名员工、13个乡（镇）供电所102名员工和151名农村电工，是公司的“司令部”。在他的组织带领下，公司先后修订并创新出台了《线损四分管理办法》《抄核收管理办法》《农村电工管理办法》等一系列科学管理新举措，为规范公司营销管理打下了坚实基础。
在他上任公司营销部主任的第一年，公司共查处各种窃电违章用电户20户，追补电量683728.6千瓦时，追补电费达501256.80元，为公司2012年打赢扭亏为盈“翻身仗”奠定了坚实基础。
2012年至2015年，在成长辉担任宁明水利电业有限公司营销部主任期间，公司电网综合线损率由2011年的10.69％下降至2015年的5.55%，创历史之最，他“降损能人”的称号也逐渐在整个广西水利电业集团28000多员工中传扬。衣带渐宽终不悔
每一份艰辛和付出的背后，都会有着感人至深的故事。2010年12月，在一次公司大会现场，成长辉因患心肌梗塞忽然晕倒。住院期间，为了改善心肌缺血，医生建议他要休息6个月至一年时间。但是成长辉并没有按照医嘱请假休息，他很快又回到了工作岗位。从那时起，成长辉身上多了一个形影不离的小挎包，里面装的是什么呢？他身边的同事邓金宝、李美夏最清楚——装的全都是抗心律失常和保护心肌的药物！想当初，成长辉刚到桐棉供电所担任所长时，是一个将近90公斤的壮汉，如今却瘦到不到70公斤！
今年1月24日凌晨，宁明县许多乡（镇）气温骤降，出现大范围积雪结冰，供电设施出现严重受损。当天一大早，成长辉迅速组织抢修队分赴各乡（镇）受灾点。当成长辉赶到那堪镇线路故障点时，雨夹雪在漫天飘舞。作为南方人，许多抢修队员连雪都没见过，更别说是第一次在雨雪中作业了。成长辉当机立断对线路进行分段检测查找，逐渐缩小故障点范围。飘散的雨雪把抢修人员的面孔打得通红，手脚被冻得麻木。当天18时30分，经过不懈努力，那堪镇10kV线路修复了22.6千米，有32个台区变压器恢复了供电，2480户用电户恢复了供电。望着万家灯火，抢修队员们被冻红的脸上都露出了欣慰的笑容。
2012—2014年，成长辉连续三年被广西水利电业集团有限公司评为优秀员工；参加工作以来，他年年被宁明水利电业有限公司评为优秀员工。2015年4月29日，他被自治区党委、自治区人民政府授予广西壮族自治区劳动模范荣誉称号。
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