年关，绷紧安全经营之弦
年关将至，对于我们金融部门来说，是最繁忙的季节之一，俗话说得好“一年之计在于春”，现在大部分的工作都是围绕抓效益来开展，兄弟行社同事之间偶尔通个电话或者碰个面啥的，最关心的问题总是各社的效益和任务完成的情况。其实，在基层行社还有一个问题更是需要引起重视的，那就是安全问题，繁忙劳累的时候是最容易思想麻痹、发生案件的时候，尤其临近中国传统佳节。
安全经营，制度先行
一位名人说过：“好的制度，可以让坏人干不成坏事；不好的制度，会让好人做不成好事”，这句话很适用于指导银行业各项制度体系建设。其实光有好的制度还不够，如果不能落实，则会成为“写在纸上、说在嘴上、贴在墙上”的一纸空文，所以一要加强学习，使制度成为全体职工的行为准则。
严格执行，使制度成为监督检查的标尺，坚持制度面前人人平等，不能以感情代替制度，以信任代替管理。不断完善，使制度成为我们发展前进的动力，结合工作实践，对已制定的制度及时提出修改意见，积极进行完善，确保制度更具科学性、先进性、规范性和指导性，以制度建设来提高工作水平，强化责任意识，保证安全稳健经营。
分工明确，预案可行
《礼记·中庸》道：“凡事预则立，不预则废”。对于银行部门来说，安全保卫预案是必不可少的一项工作，针对银行常见犯罪活动的特点，事前制定防暴、防抢、防火、防盗等突发事件应急预案，严密防范突发事件和违法犯罪活动的发生，可以把各种伤害减少到最低限度。制定预案不是目的，还要加强预案实地演练，真正起到防范作用，关键时刻才能救命保财。首先，预案要做到分工明确，切实可行；其次，所有员工要熟记预案，牢记各人的职责分工；再次，鼓励经常演练，在实践中不断提高处置突发事件的能力；最后，要加强安全知识的再学习和再教育，从思想上重视安保工作，提高防范意识。
一票否决，严格执行
都说安全出效益，其实从某些方面来说，安全责任比效益更重要，因此，安保工作多一分尽责，职工安全就多一分保障。
银行部门要严格执行安全工作一把手负责制，并确定一名职工为安全员。同时，将每个岗位的安全管理责任，逐条细化，分解落实到人，落实到每项工作、每个环节，还要制定预案、经常演练。明确责任后，就要强化责任追究，在竞聘、评优、评奖等各项活动中，要严格执行安全工作“一票否决”制度，凡因不负责任、不重视、玩忽职守、管理不善等原因被处罚或者遇到突发事件时处置不力的，一律取消当年资格。
安全保卫是一项长效机制，只有时时重视，刻刻紧抓才能贯彻始终，才能落到实处，才能真正做到保增长促效益。 石台县联社章尚六
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