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记者王明智七点半上班八点交班接着去查房问诊手术这是

池州日报 2015-09-26 23:40 大字

□ 记者 王明智

七点半上班,八点交班,接着去查房、问诊、手术……这是疏仁义一天的工作流程。作为泌尿外科主任医师、教授、学科带头人,疏仁义1985年从蚌埠医学院医学系毕业后,便进入市人民医院,从事泌尿外科临床、医疗、教学及科研工作,积累了丰富的临床工作经验和精湛的医疗技术。

从初出茅庐,到成长为重点学科带头人,疏仁义表示,除了个人的勤学苦练,也和医院对学科建设的重视分不开。

学科建设是医院地位、品牌、声誉的基石,也是医院管理、质量、业务的抓手。医院要发展,学科是主力。市人民医院高度重视学科建设,坚持走“质量建院、科技兴院、人才立院、专科强院”之路,全方位打造学科建设平台,抓科研提升学科建设品质,育人才确保学科发展后劲,强管理引领学科高位发展,使医院学科建设步入快车道,促进了医院整体技术水平的大幅提高。

“三年来,我院通过强化管理、制定发展规划等加强重点学科建设,不仅提高了学科和医院参与行业竞争的能力,也为医院实现可持续发展的长期目标提供了必要的知识、技术与人才储备。重点学科已成为我院科学研究的主战场,科技成果的主产地,人才培养的主基地和开展先进医疗技术的前沿阵地。”市人民医院院长刘斌介绍道。

加强科学管理 引领学科发展

市人民医院对重点学科建设实行滚动制管理,三年为一个建设周期,每年考核一次。由相关领域专家对科研进度、人才培养、成果转化等做出全面评价,以作为是否继续支持学科建设的依据。

在管理中,通过建立健全医院-学科二级管理体系、为重点学科建设做好人财物的保障,适当给予倾斜政策、充分发挥学科带头人的作用,明确学科带头人责权利、对学科建设进行年度评估和考核,对建设成效突出的学科给予一定奖励,对没有达到建设目标的学科责成限期整改或取消重点学科资格等方式,保证学科建设顺利进行,并最终取得圆满成果。

重视人才培养 夯实学科基础

人才培养是学科建设的核心,其中最为关键的是学科带头人的培养与选拔以及学科人才队伍的组建,因此市人民医院从学科建设长远发展出发,始终将人才培养作为学科建设的第一要务。

(下转A2版)

(上接A1版)医院将送出去、引进来相结合,努力提高人才层次。制定了人才培养计划,通过组织医师参加全国性学术会议和学术交流、举办省级、市级学术会议、积极承接各级各类科研项目、加强中青年科技人员的科研素质培养、邀请上级医院专家来院长期蹲点指导等方式,构建人才梯队。同时,鼓励在职攻读硕士、博士学位,培养未来业务发展领军人。对凡是术有专攻、医德医风过硬、表现突出的医学精英,医院将继续创造条件支持其国际研修。几年来,医院培养和引进研究生有80多位,其中博士生5位。

“对于青年骨干,根据他们的业务能力和水平,给他们压担子,聘他们做教学秘书、住院医师导师等,使他们在实践中长知识,长才干。同时让他们积极争取承接各级各类科研项目,将他们推到科研、医疗第一线,以任务带学习,结合完成明确的工作任务进行培养提高。”医院有关负责人介绍道。

2008年市医院与皖南医学院合作,建立了皖南医学院应用心理学专业硕士联合培养点。2011年与皖南医学院与安徽医科大学加强院校合作,在内、外、妇、儿学科积极申报硕士生导师,目前已有6名获聘安医和皖医的硕士生导师。2013年启动了医疗技术骨干赴国外研修工作,首批7名医务人员已于去年分赴美国、德国、法国及意大利等国家进行专业培训。

重视科研创新,提高建设成效

科学研究是学科建设的第一推动力,科研成果与水平是学科建设成效的显著标志,同时学科建设质量的提高又为科学研究发展提供高水平人才和技术支撑。市医院确定了以科技进步带动医疗业务发展的战略,把重点学科建设及科技工作纳入了医院发展的总体规划,积极开展科学研究活动,极大促进了医院的科研水平。

医院制定了《池州市人民医院重点学科认定和管理办法(修订版)》、《池州市人民医院科研经费管理办法(试行)》、《科技成果、“三新”技术与科研论文奖励办法》等,明确科研的申报程序,确定课题主持人的职责任务,重奖有功人员。每年科研经费达50万元,兑现重点学科奖励、教学考核奖、科研成果、论文奖及三新项目奖励资金达10多万元。

通过近3年的努力,医院目前共承担省、市级科研课题40余项;在核心期刊发表学术论文170余篇,获安徽省科技进步奖1项,池州市科学技术奖5项。2012至2014年间,医院筛选申报市科技局立项临床科研课题51项,国家级合作项目课题2项。三年共完成135项“三新”项目的评奖工作,并进行了相关奖励。全院医护人员共发表论文232篇,其中核心期刊135篇、SCI文章2篇,数量及质量均有大幅提高。

强化专科能力,提升技术水平

学科建设是医院现代化建设的重要组成部分,是医院提高医疗水平、人才培养质量、促进科技创新和实现可持续发展的重要保证。市医院高度重视专科能力建设,在加强重点学科建设的同时,医院已逐渐形成了“院有专科、科有专病、人有专长”,多学科互相渗透,多科室广泛参与,拥有多层次诊疗技术、多种治疗手段和多种优势互补的专科综合体系。

积极开展专科技术,提倡并支持技术创新,陆续完成了普通外科(胃肠、肝胆及微创)、骨科(脊柱、关节及创伤)和肿瘤科(甲乳、胸部及腹部)等三级专科同步发展。经积极申报,普外科和老年病科顺利进入省级重点培育专科行列,实现了省级重点学科零的突破,同时呼吸内科、心血管内科、消化内科、妇产科、骨科、泌尿外科和肿瘤科在近期池州市卫计委组织的第一周期临床重点专科评审中被授予池州市重点学科、池州市重点培育专科。

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