华兴工业园：安全环保两手抓
□ 记者 唐馥娴
位于东至县大渡口经济开发区内的华兴工业园由安徽华兴金属有限责任公司兴建，是池州市具有一定规模的金属钢结构制造工业企业、钢结构安装专业承包企业和物流服务业。日前，记者来到园区的生产车间，只见车间大门上“进入生产车间请佩戴安全帽”的安全提示赫然醒目；进入车间内，“质量是企业的生命；安全是职工的生命”“安全生产、人人有责”等标语映入眼帘，时刻提醒车间员工注意安全。在生产加工车间，机器轰鸣、焊花飞溅、大吨位的钢构件巧妙吊运、拼接。“注意脚下，小心操作”，在吊运现场，安全监督员提醒着吊装人员系牢安全保护带，严格按照安全操作流程，并巡回检查确认安全防护网和生命防护线的情况正常。行走在工业园区，记者时刻能感受到紧张忙碌而又安全的生产氛围。
“多年来，我们公司始终坚持将安全生产放在首位，认真执行行业标准和要求，保证依法依规进行安全生产运行。”公司董事长张福友介绍说，“去年我们实现安全生产零事故。”
“我们公司是以金属制造、建筑钢结构、钢网架为主业的绿色低碳建筑企业。为了使企业发展进入实质性推进阶段，我们投资10亿元兴建了华兴工业园。随着园区投入使用，依靠过硬的产品质量和信誉，现在接到的订单越来越多。”提到这些，张福友喜形于色。因为事实证明，园区实现了稳步前进、健康发展。2017年，全年实现产值25918.6万元，主营业务收入达25611.0万元，实现利税1193.6万元，华兴工业园承载着安徽华兴金属有限责任公司，真正走进了发展的“春天”。
在2017年，虽然建筑市场依旧竞争激烈，但华兴仍能稳健成长的原因是什么？张福友用了“质量、安全、环保”三个词。
自再次获得“源华兴”牌钢构件“安徽省名牌产品”认定后，华兴就清楚认识到，生产的钢结构件与名牌标准尚存差距。针对这些问题，2017年初组织各部门以IS09001-2015、GB50430-2017《质量管理体系》；IS014001-2015《环境管理体系》新标准贯标为契机，结合各管理体系运行实际，查找总结出影响产品质量的13条原因，并提出持续改进措施：一是将生产车间《工序质量确认卡》做为质量考核标准，出现质量问题直接追溯到工序班组个人。二是增加了仪器检测、内检、第三方检测等多种质量检测手段。三是以施工现场产品验收合格率为评价标准和建设方工程施工验收合格率为总体目标，层层落实质量，并对质检人员进行专项考核。由于全员质量意识的转变，管理机制更新和同步跟进，产品质量大幅度提升。2017年，全年产品出厂合格率由原来的不足97%上升到98.5%；工程施工竣工项目验收合格率100%，无一例产品召回事件发生，促进产品向精品迈进了一大步。如今，华兴的好质量和好名声在国内市场上传开了，新的订单纷至沓来。
安全与环保是许多金属企业都会遇到的发展瓶颈问题，华兴也是如此。钢结构产品制作均以钢铁为基本原材料。火焰切割毛刺、大吨位的钢构件吊运过程中略有大意均会造成对人体的伤害；钢结构工程施工安装，绝大多数都是高空作业，特别是赶工期或恶劣天气施工，给安全生产带来一定的安全隐患。综合近几年生产和施工实际，2017年，华兴对相关的“制度”“安全操作规程”中的相关条款进行了相应的修改和调整，使之更具适应性、可控性和易操作性，张贴公布在每道工序、每个工位上，促进全员安全意识、警钟意识不断提高。同时加强环境保护力度，生产出的固废分仓堆放；抛丸废气废渣采取新工艺布袋集尘，杜绝了无差别排放。由于全员安全、环境意识不断提高，防范措施也相应增强，为安全生产无事故奠定了坚实基础，促进企业健康发展。
安徽华兴金属有限责任公司董事长张福友:
总结过去一年来的工作，取得了一定的成效,但也还存在一些不足。例如各种管理体系的运行质量不高，有效性发挥不足；在职工技能培训上，特别是新工人接受岗前培训的时间不足，使新工人的素质和劳动技能提高不快。2018年，我们“华兴人”将总结经验，克服不足，同心同德，再接再厉，圆满实现各项目标，为实现梦想而努力奋斗。
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