看家乡事,品故乡情


服务跟着客户走

安徽日报农村版 2014-06-20 10:36 大字

6月10日下午,在池州九华农商行东至支行办理业务的李尧生感叹:“没想到你们的服务这么好! ”

李尧生是东至县香缘化工有限公司的会计,今天是她第一次来这里,在客户经理徐明的营销下,她们公司的一般账户今天开立在东至支行。带着齐全的资料,不一会的功夫,柜员金仁安就将她的对公账户开好了,还开通了对公网银。而在闲聊中,徐明还详细介绍了该行新推出的手机银行业务,李女士也饶有兴趣地听着,觉得很是实用,随即办理了个人银行卡和手机银行。短短的十几分钟,一整套业务成功地营销下来,整个流程动作如此的娴熟,李女士觉得很舒心,满意地离开营业厅。

为什么东至支行的服务和营销意识提高到了如此高度?在蹲点的过程,笔者找到了答案。

作为九华农商行跨区经营的唯一县域支行,东至支行如何融入东至县域,抢占市场份额是立足之本。

近期,九华农商行启动了网点转型第二批试点工作,东至支行被选为第二批试点支行。 “面临东至县8家金融机构的竞争,提升服务水平、打造特色优势是我们的发展方向,但关键在人的思想转变,我们就是希望通过网点转型,切实改变员工等客上门的落后观念,提升全员敢抢市场的服务能力”,九华农商行东至支行行长周学军对这次网点转型感慨地说。

一个多星期的时间里,北京仁脉咨询公司驻点老师白天在营业厅堂观察、指导,并现场教授营销技巧,晚上就营销策略等知识现场讲解,全员还通过一个个实景演练,真正提高自己的营销技能。

晚上的学习成果,第二天大家就拿出来用,效果十分明显,营业厅堂的营销气氛活跃,人气也跟上来,全员的精神面貌有了很大的转变。

除了网点服务的更大提升外,最大的改变是营销意识的增强,内外勤营销的上下联动,协调配合,营销链条的延伸扩大,真正实现网点服务跟着客户走,站在客户的角度想问题,解决问题。

罗杰

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