存量商业地产如何重塑 中国西部金融创投峰会焦点对话

存量资产的血液·中国西部金融创投峰会于11月28日在西南交通大学国际会议厅圆满落幕，本次峰会由全经联成都商学院联合西南交通大学共同主办，壹格加商业管理承办。本次论坛，由7场主题演讲、1场主题对话构成，受邀嘉宾均为国内地产圈、金融圈资深职业经理人。

存量资产是否洪水猛兽？

活动现场，在场嘉宾都以犀利的观点谈及目前商业地产过剩，存量巨大的问题。NAI新巢地产机构总经理，壹格加商业管理董事长蒋鹏认为：“太古里的运营老总曾表示，做商业的时候是资本先进，而大多数开发商是销售先进，这两条路径是不同的思维逻辑。现在能做的是学习整合资源，因为现在是平台为王的时代，一定要有自己理念。”

步步高集团董事长特别助理及西南区总裁刘晓军则指出：“很多开发企业面对现有的状态都是投机主义的方式，出发角度是招一个超市、百货，把物业的租金水平拉起来，然后就把房子去化掉，但在今天商业经营现状中，这一套必须要摒弃。”

存量资产如何转化为新鲜血液？

在论坛现场，亚洲购物中心协会轮值主席、中购联购物中心发展委员会主任郭增利先生的发言引发了在场人员的深度共鸣。

“在整个商业地产的发展过程中，周期过长、财务成本太高才是严重制约中国商业地产健康的发展。”郭增利提出自己的解决观点，“我想用‘重塑\’两个字形容商业地产新型的投资模式。”英国最新的全球调研报告的结果显示，接近有77%左右的消费者对购物中心最在意的是产品价格。中国的产品价格不合理，实体店和网点之间差异性大，我们应反向思考购物中心能不能站在经营者的角度考虑引进何种品牌，同时在前期解决品牌商的装修和陈列需求，降低、分解这些品牌商一定的成本，又在运营方面给商家好的指导，把成本简单化。在高度竞争的存量中，购物中心如果能获得高度黏性和更高频次的消费支撑，将更加有利于实现资产的保值增值，这是商业地产存量资产的血液。

（叶涛）

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