蒙城行“加减乘除”调优信贷结构
本报讯 今年以来，蒙城农商银行通过运用“加减乘除”模式，与实体经济深度融合，切实增强服务实体经济能力，有效助推信贷结构深化转型，实现了内涵式、稳健型发展。截至2018年6月末，该行各项贷款余额102.4亿元，较年初增加10.17亿元。其中：零售贷款余额17.58亿元，较年初增加2.84亿元；抵质押贷款余额42.73亿元，占实体经济体贷款的41.72%，较年初提高2.25个百分点。
聚焦零售战略，完善金融产品体系，充实信贷人员，确保零售信贷投向做好“加法”。大力实施“零售营销全覆盖工程”。在规模调控上，信贷资金优先投向实体经济，充分发挥新成立的普惠金融部职能作用，抢占未来新兴产业制高点，深入推进信贷结构调整。到2018年6月末，全行零售贷款客户零售贷款户数5.75万户，较年初增加2.01万户。打造系列化拳头式信贷产品体系，形成了兴农、助学、乐业、助企和金农易贷五大系列二十余款信贷产品，确定将农家乐、农家富、金农易贷作为主打产品。强化信贷人员配备，不断释放年轻内勤人员，充实到信贷岗位实现人员及资源的优化配置。
坚持问题导向，严控大额新增，压降大额存量，确保大额贷款投向做 “减法”。严控新增大额投向。紧跟政策导向，将政府主导的项目作为营销重点，推广 “绿能贷”、“担保公司贷款”等产品。另一方面，严控大额公司类贷款，严禁化整为零、多头授信、为不符合准入条件的客户新增贷款，尤其是房地产项目贷款实现“零投放”，迈出信贷结构调整的坚实步伐。到2018年6月末，退出房地产项目、落后产能及“两高一剩”企业贷款1.37亿元。下大力气化解大额贷款风险。
以“信贷运行制建设”为抓手，完善信贷流程，推行线上办贷，推广移动银行，确保信贷服务效率做好 “乘法”。探索引进大数据智能线上办贷。联手省联社和地方政府利用“我要贷款平台”“96669贷款直通车”“金农易贷大数据平台”，以移动互联网、手机银行为平台，通过产品和服务上线的移植，突破现有营业时间、物理空间和终端介质的限制，构建起线上线下协同推进的金融服务体系，实现依托大数据提高营销获客和风险管控能力。金农易贷大数据系统已投入使用一年多时间，截至6月末，“金农易贷”系统累计授信户数32512户，授信总金额215335万元，贷款户数 31557户（76933笔），贷款余额152035万元。大力推行“移动银行”服务模式，完善信贷服务方式。为缓解小微企业融资困难，改善小微企业融资环境，支持小微企业健康发展，该行按照省市规定设立“小微企业续贷过桥资金”。
以“强化信贷管理风险”为宗旨，坚持从严治行，严惩道德风险，严肃信贷风气，确保信贷风险防控做好“除法”。严防道德风险。在全行开展信贷纪律作风整顿活动，分阶段开展排查、自查、检查，对道德风险的人员进行责任追究、经济处罚，一查到底绝不姑息，时刻警醒信贷人员守住底线、不越红线，促进信贷人员依法合规办贷、严守“三十条禁令”。制定员工违规违纪处理处罚办法，强化严肃问责机制。今年以来，该行对一名违规员工罚款2000元，全行通报批评；另一名留用察看两年，调离信贷岗位。
（吴宏伟）
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