村集体如何“造血”
张炜
日前，在某村采访时，笔者了解到该村刚上任的村班子干劲很足，正打算修好几条路，但苦于村集体没有收入，资金匮乏，只能等待向上级申请的资金到位。
像这样的村集体“零收入”或“薄收入”的村庄，在滨州市还有一些。由于历史原因，这些村庄没有集体产业，村级收入少，村干部即使想为村民办点实事，也是“巧妇难为无米之炊”。
诚然，这样的村可以争取上级的资金扶持，也可以申请项目，由省市县镇提供配套资金，的确能改变村里的面貌，让村民得到实惠，但这绝非长久之计。根本的解决办法，还是提高村集体的“造血”能力。如何“造血”？在笔者看来，关键在于以下几点。
选准带头人。火车跑得快，全靠车头带。一个有思想、有能力、有胆识、想干事的村支书，是村集体能否摆脱困境的前提。好多个村庄的转变也证明，不是村庄没有潜力，而是之前的村干部能力不足。事实上，选择能人任村干部，近年来已成为共识。万事开头难，能力再强，在开局阶段必然面临着巨大的困难，这需要上级政府多加支持和帮助，给村干部创造良好的环境。
找准优势。一个村庄无论当前如何贫困，总有独特的优势，或有种植或养殖传统，或有某项手工产业，关键是找准优势、合理定位。这需要仔细调查研究，包括对自身产业和市场需求，既不能妄自菲薄，也不能好高骛远。种什么，养什么，加工什么，都要做到村情和市场行情的充分结合。
创新形式。做到以上两点，并不足以成功“造血”。以合适的形式把村民组织起来，凝聚集体的能量，才能把最大的优势发挥出来。举个例子，高新区青田街道东南张村此前多年来没有集体收入，村民有养羊的传统，该村充分利用这点，成立了肉羊养殖专业合作社，注册了中润牧业有限公司，以“公司+合作社+农户”模式运营。公司以保护价收购合作社的成羊，每年拿出收益的%补贴给合作社，确保社员稳赚不赔。这种形式，使村集体与村民结成了利益共同体，实现了共赢。
当然，“造血”与争取上级的扶持，并不是一对矛盾。只要是针对村庄选好的项目，精准地申请扶持，“输血”必定有利于“造血”。
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