用心完成每一次生命的考试
[摘要]记市一院急诊科副主任许海
现代医学之父威廉奥斯勒曾在其《生活之道》中说：“行医是一种以科学为基础的艺术而非交易,是一种使命而非行业。在这个使命当中,用心要如同用脑。”奥斯勒认为,医生绝不只是在治疗一种疾病,而是医治一个独一无二的病人,一个活生生、有感情、正为疾病所苦的人。而这句话在医院急诊科显现的格外深刻。市一院急诊科副主任许海在采访中表示，每天面对这么多危急病人，而且病情各不相同，抢救每一位病人都像是一场考试。“因为急诊的特点就是必须尽快实施正确有效的救治，而这些病人和住院病人不同，他们大多是突然发病，没有现成资料可参考。”许海说。
1991年，刚从蚌埠医学院毕业的许海，被分配到市一院骨科。近年来，他以创伤骨科为主，钻研创新，开展了关节镜微创手术。2008年底，医院任命许海为急诊科副主任。从此，他一心扑在急救工作上，加班加点是常有的事，为了抢救急诊患者，常常顾不上休息，中午简单地吃份盒饭继续忙碌，晚上也经常忙到很晚。
“急诊科要发展，就必须有自己的病房。”许海告诉记者，未来的急诊科，将实现关上门就是一个独立运转的小型医院，有药房、病床和相关辅助科室。在院领导的支持下，急诊科已经获批建立病房，“在年底前就能投入使用，
预设有20张病床。”许海说。
急诊科病人中多为创伤病人、急性中毒病人及其他急危重病人。因此，许海将这三类疾病列为急诊科的重点发展方向，以“迅速、准确、有效”为救治理念，以“急诊快速诊断”、“生命绿色通道”为科室亮点，尤其是生命绿色通道，挽救了众多心肌梗死、脑卒中、重症颅脑损伤患者的生命。许海十分注重急诊急救学科建设与发展，特别是院前急救与应急响应，完善了急诊交接班制度、急会诊制度、危重病人抢救制度等医疗核心制度，规范化管理，提高了危重病人的抢救成功率和应对突发公共卫生事业的应急能力。时刻牢记“时间就是生命”，把“救死扶伤、生命至上”的理念种植在每个医护人员的心上，落实到对每位患者的全力救护上。“由于很多时候，我们面对的都是最突发的状况，所以在急诊科是很能锻炼人的，可以说急诊科的医护人员都是很干练的。”为了让科室的年轻人能有更好的发展，他将年轻医护人员“下放”到医院其他科室去轮转学习，提高诊断及急救技术水平。“很多危重病人来到急诊科已处于濒死状态，首先要保持呼吸，才能完成后续治疗。”急诊科的医护人员要做的第一步就是让病人保持呼吸道通畅，气管插管机械通气是看家本领，为了让急诊科所有人员熟练掌握这项专业技能，许海特地安排他们去麻醉科学习气管插管技术，确保只要病情需要，急诊科的医护人员都能够相互配合，熟练完成这项操作。心肺复苏术是抢救危重病人生命最有效的技术，他带领医护人员反复演习，急诊科内每位医生、护士都能熟练掌握，分秒必争地进行心肺复苏及各种急救技术，提高了患者的生命质量。
谈到未来的科室建设，许海表示，今后学科的发展方向将以急诊医学为主，依托急诊病房，带领急诊科强有力的团队，进一步提高急诊急救水平，更好地为广大患者服务。盛媛
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