以项目论英雄 凭实绩用干部 三论抓好重大项目建设 □本报评论员
实践证明，哪个地方的领导干部重视抓项目，哪个地方的经济发展就有支撑，就有活力，工作就主动。反过来，经济发展困难就多，工作就被动。
因为疫情给经济带来的巨大冲击，我们对加快复工复产、重振经济的心情更加迫切，对大项目、好项目的渴望比以往更加强烈。
去年以来，为破解项目发展瓶颈，市委、市政府集中开展产业大招商攻坚突破年、重大项目建设攻坚突破年和优化营商环境攻坚突破年等专项活动，取得了明显成效。但是，项目储备少，结构不优，新兴产业较弱，产业链条不完善，可持续性不强等问题仍然没有得到根本解决，仍然是制约百色市经济高质量发展的痛点问题。
天上不会掉馅饼，项目自然也不会从天上掉下来，都要靠千言万语、千辛万苦争取过来，要靠撸起袖子加油干出来。正如自治区党委书记、自治区人大常委会主任鹿心社所说，项目建设是一项实打实、硬碰硬的工作，是对领导班子和广大党员干部能力、素质、水平、作风的实践检验。
我们注意到，这几年有些地方实干苦干，深谋远虑，抢抓机遇上了一些强龙头、补链条、聚集群的好项目、大项目，项目建设热火朝天，犹如一股强烈的冲击波，推动经济转型升级迅猛发展；有的地方各方面条件不错，但几年下来新引进、新上马的产业项目屈指可数，有的一届任期下来，项目建设年年“涛声依旧、波澜不惊”，经济发展犹如一团死水，毫无生机活力可言。导致这种差距的原因很多，根本上还是领导干部认识上的差距、行动上的差距。试想一下，如果领导干部特别是主要领导对项目没有兴趣，就算再好的项目也落不了地啊！
事在人为，谋事在人，成事也在人。要把项目建设工作抓上去，离不开一批敢打敢拼、冲锋陷阵的干部，同样也离不开奖优罚劣的制度保障。否则干多干少一个样，干好干坏一个样，就会形成“劣币驱逐良币”效应。
用人导向就是风向标。在革命战争年代，比谁的功劳大，就看他攻下了多少山头、拿下了多少阵地；在高质量发展的今天，论谁是英雄，就看他引来了多少项目、培育了哪些产业。
当此非常之时，我们必须树立“项目为王”理念，以项目论英雄，凭实绩用干部。要把抓项目促发展的力度和成效作为选干部、配班子的重要依据，对在项目建设中敢于担当、善于作为、实绩突出的，及时提拔重用，重奖“有功之臣”；对于得过且过、不思进取、抓项目工作不力的，要坚决调整，该下则下，做到赏罚分明。
去年以来，市委在脱贫攻坚、疫情防控等重要战场开展“黄文秀式好干部”选树工作，隆重表彰一批先进集体、先进个人，在全市上下引起很大反响。同样，我们也要在项目建设一线发现和选树一批“黄文秀式好干部”，进一步加大正向激励力度，吸引和鼓励更多领导干部在项目建设的主战场施展才华、建功立业，形成你追我赶、奋勇争先的干事创业好局面。
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