岳西消防：更新观念带来的变化
消防部队建设需要政府财力支持，驻地经济现状不是消防部队能改变的，但是在困难的情况下，班子团结实干、勇于实践、勇于变革、勇于创新，就会赢得支持，赢得主动、赢得发展。
变“不作为”为“想作为”，岳西县地处大别山腹地，是国家级贫困县。 2011年岳西县消防大队财政预算经费仅为58.2万元，处于安庆全市末位。长期以来，形成了“力争不出事、当好太平官”的不思进取、消极应付观念，消防工作只要过得去、不求过得硬。今年6月，总队党委审时度势，在全部队部署开展了“更新思想观念、弘扬新风正气”集中教育，为全省消防事业科学发展注入了新的强大动力，全省上下形成了“你追我赶，争先进位”的良好发展态势，也催生了岳西大队新一届党委班子攻坚克难、争先创优的昂扬斗志。大队党委深刻领会总队党委意图，充分认识到“如果还停留在传统思维、常规招数，就无法适应高强度、快节奏的工作要求；如果不迅速改变现状、赶超越位，很快就将被拉开更大距离”，居安思危，知后奋进，党委一班人迅速转变“等、靠、要”思想观念,奋力赶超，尽责奉献，变“守摊子”为“争一流”，变“太平官”为“好公仆”，实现了从“不作为”到“想作为”思想转变。
变“难作为”为“会作为”，岳西县情呈现出“二多三少”的特点，即“森林面积多、偏远乡镇多和经济收入少、人口数量少、社会单位少”。全县森林占75%以上面积，24个乡镇位居全市之首，到最偏远乡镇来回要4个小时。从某种意义上说，消防工作缺乏“创新发展”的空间。为此，大队一班人开动脑筋谋思路，想方设法解难题，紧抓国务院和省政府《关于进一步加强和改进消防工作意见》出台的机遇，一方面是“请进来”，邀请县政府主要领导、分管领导率领财政、住建、公安等部门深入大队现场办公解决实际困难；另一方面是“走出去”，组织财政局预算、行财等科室到其他县学习调研，学习借鉴兄弟单位好的经验做法，转化为本县具体的政策帮扶意见。做到“每周一次口头汇报”，强化党政主要领导对“消防工作是需要投入的，一味靠战士们的勇敢顽强，没有现代化的装备，是解决不了问题的”的思想认识；“每月一次书面汇报”，定期向政府、财政局申述大队业务经费、车辆装备、营房破损等实际困难和问题；“每季度一次跟踪汇报”，一个单位一个单位的、一个领导一个领导的去协调、推动，争取各方理解和支持，按照目标稳步推进，实现了从“难作为”到“会作为”的转变。
变“无作为”为“有作为”，观念变，一变俱变。通过更新观念，主动作为，该大队赢得了党委政府的高度重视，赢得了各级领导的理解支持。党委政府、财政部门对消防业务经费保障的态度实现了从“财政困难——表示理解——口头支持——实际批复”的转变。2012年，该县财政批复大队业务经费108.22万元，与上年度相比净增长50.02万元，增幅为85%，同年，县财政还投入182万元用于部队营房和装备建设，基层基础建设旧貌换新颜。通过更新观念，团结奋进，该大队多项工作在2012年实现了突破，先后被市公安局、县政府、县公安局评为先进单位，在支队年终考评中名列前茅，一跃成为全市先进大队，脱掉了落后的“帽子”，实现了从“无作为”到“有作为”的转变。
·汪辉·
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