望江“四早”布局新蓝图

本报讯 新年伊始，为开好局、起好步，望江县联社强化“四早”措施，全力夺取一季度业务经营 “开门红”，为全年工作奠定坚实的基础。

一是会议动员早。 1月4日，该联社召开一季度工作动员会，安排部署一季度工作，全员掀起新年“三收”工作的黄金时期。二是计划安排早。该联社按照“扩总量、优增量、降存量、调结构、控风险、提效益”的工作思路，及时出台2011年工作意见和一季度业务经营计划，在落实全年工作目标的基础上，任务分解到每个基层社，形成全员主动营销的浓厚氛围。三是措施落实早。按照省联社持续开展金融服务“家家到”活动的要求，切实做好资金组织和贷款营销市场调查，主动走访地方政府、园区企业、个体经营户和辖区农户，维护存量客户，营销目标客户，力争一季度存款突破20亿元，贷款合理均衡投放。四是考核制定早。为确保一季度工作目标全面实现，该联社制定考核奖惩措施，对主要经营指标完成实施正向激励，同时加大工作力度，创新金融服务，提升管理水平，确保望江农村商业银行组建目标顺利实现。 （特约记者 徐文杰）

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