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望江“四创新”服务小企业

安徽日报农村版 2010-01-15 13:42 大字

本报讯 新年伊始,望江县联社把创新服务机制,强化信贷管理,防范信贷风险,作为提高金融服务水准的一项重要工作来抓,调整信贷结构,加大营销力度,力争小企业贷款年增长20%以上,更好地支持县域经济企稳回升。截止目前,该联社投放小企业贷款余额为2.2亿元。

创新服务方式。为切实转变经营理念,提高金融服务水平,提升市场竞争能力,望江联社有重点的主动走访企业,深入工业园区和个私企业持续开展金融服务“家家到”活动,做到需求早调查、计划早安排、资金早落实,不断提高对小企业的支持力度。在实施客户经理制的基础上,该联社将探索设立小企业金融服务中心,实行单独核算、独立审批和正向激励,完善服务机制,推进“阳光信贷”,缩短中间环节,切实提高对小企业的金融服务水平。年初,该联社通过主动走访企业,已及时投放2户企业最高额循环贷款250万元。

创新信贷品种。为适应小企业信贷需求,望江联社加大宣传力度,积极推广 “创业乐”、“商家乐”、“绿之源”、“成长金桥”贷款等信贷主打品种,让更多的客户了解熟悉信贷业务流程和操作规定。同时探索开办商品棉仓储质押、商标专用权质押等贷款业务,积极开办银行承兑汇票业务,拓宽企业融资渠道,满足不同客户的信贷需求,提升农金品牌形象。同时,该联社今年将与县工商局合作,试办商标专用权质押贷款,极力将企业的“无形资产”变为“活钱”,让更多的知名企业享受到贷款支持。

创新银企合作。在主动上门服务的基础上,该联社建立健全企业客户信息档案,按照望江县政府出台的金融支持县域经济发展考核办法,2010年将实施“123”工程,即企业评级授牌10户,当年新增联系企业20户,银企对接企业30户以上。对评级授牌的企业建立科学合理的利率定价机制,真正实现对优质企业的利率优惠,促进银企合作双赢。

创新授信管理。为提高信贷业务运作效率,按照“区别对待、有保有压”的原则,在授权范围内,该联社加大差异化转授权管理力度,特别是对于小企业资源丰富、风险管理水平较高的信用社,调整客户评级授信办法,对不同客户核定可循环授信额度,在授信额度内和有效期内,采取“一次授信,随用随贷”的贷款审批方式,开通信贷“绿色通道”,缩短贷款申请时间,提高办贷效率。

(特约记者 徐文杰)

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