历史典故巧解同事矛盾
今年是“三大攻坚战”的收官之年。为打赢风险防范攻坚战，勇破不良贷款“坚冰”，各大银行机构积极响应，迅速行动，啃硬攻坚，清收历年来错综复杂的不良贷款。然而前不久，一金融机构内部员工却因清收某户不良贷款而引发了一场小小的风波。
某贷户在一金融机构贷款多年，因各种原因拒不偿还。为了完成不良贷款清收处置任务，该机构实行了内部员工认领清收，员工清收处置不良贷款的热情空前高涨。最后，通过几名员工合力攻坚，收回了该户贷款。贷款收回本是好事，然而金融机构内部却因为收回任务应该记到谁的头上而争执不下。大家心里都憋着一股气，认为自己做了大量工作，收回任务应记到自己的头上，甚至还出现个别同志骂人的现象。大家因为一点小小的利益闹得不可开交，以致有人提出要对个别出言不逊的人进行调查和问责处理。
同事同心，其利断金。不良贷款清收任务艰巨，一件小事处理不好，就会导致同事关系剑拔弩张，势必会挫伤一些人的工作积极性。道德层面能够解决的问题，就没有必要上升到法理层面；通过对话沟通能够化解的矛盾，就没有必要对簿公堂论个输赢。于是该金融机构负责人在工作群里发了一则“六尺巷”的典故。
“六尺巷”讲的是，清康熙年间，张英担任文华殿大学士兼礼部尚书。他老家桐城的官邸与吴家为邻，两家院落之间有条巷子，供双方出入使用。后来吴家要建新房，想占这条路，张家人不同意。双方争执不下，将官司打到当地县衙。县官考虑到两家人都是名门望族，不敢轻易了断。这时，张家人一气之下写封加急信送给张英，要求他出面解决。张英看了信后，认为应该谦让邻里，他在给家里的回信中写了四句话：千里来书只为墙，让他三尺又何妨？万里长城今犹在，不见当年秦始皇。家人阅罢，明白其中含义，主动让出三尺空地。吴家见状，深受感动，也主动让出三尺房基地，“六尺巷”由此得名。
看了“六尺巷”的故事，大家自然明白了其中的道理，争议的各方幡然悔悟，主动要求将收回任务记到他人名下，被骂者反倒在领导面前向骂人者求情。一场风波就这样轻而易举平息了下来。
面对单位里的小矛盾，领导干部要选择恰当的处理方式，动不动就上纲上线、调查问责、罚款停职，往往会激化矛盾。该金融机构领导利用“六尺巷”的故事，通过教育代替惩罚，不仅是文化力量的显现，更是化解单位同事之间矛盾的范本。
□周依春
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