69个村居创新实施“坐班+例会+评议”制度长清文昌街道打造基层党建新样本
在村居干部中实行轮流坐班制度，建立两委班子周例会、党员月例会“两例会”制度，对两委班子、两委成员及全体党员开展“三评议”活动，这是文昌街道对标全区“树良好风气，创至善之业”、加强基层组织建设的创新之举，树立了基层党建新样本。村居干部干事创业的积极性进一步发挥，服务群众能力进一步提升，群众反映的“老、大、难”得到有效解决，村居党支部书记“领头雁”作用越来越明显。
“燕王两委干部正在现场联系车辆安排收割”、“南小房村举行村例会安排三夏防火工作”……看着村居工作监督微信群里不断传来的一条条信息，文昌街道党工委书记、办事处主任杨洪福为新制度竖起了大拇指，“在69个村居中实行‘坐班＋例会＋评议\’制度，目的就是加强村居基层组织建设，完善村居工作机制，让村居干部坐出合力、开出动力、评出压力”。
“坐班”搭起村民村委沟通平台
村委的大门始终开着，进去就能找到村居干部反映诉求，文昌街道各村居两委的工作机制正在悄然发生变化。每天有一名村居干部坐班，处理村居日常事务，应对突发事件，为群众做好咨询服务，代办各类事项……轮流坐班制度的每一项要求都具体而细致。为避免坐班流于形式，街道要求各村居要将轮流坐班人员姓名、职务、联系电话、坐班时间提前公示，方便党员群众联系监督，同时还要对当日来访接待工作、承办事项和办理结果及时登记，归档备查。
“坐班制度为村民搭建起了一个随时和村两委沟通的平台。对于村民反映的问题可以在最短时间内解决，对于村干部，可以在坐班时沉下心来思考下一步如何开展村内工作。”城关管理区党总支书记路好申告诉记者，自从坐班制度实施以来，管理区内的12345投诉工单下降了80%。
“两例会”开出党员干部积极性
以村居为单位，每周召开一次两委班子周例会是村居“两例会”制度之一。会上总结通报本周坐班情况，制定下周工作计划和具体措施，研究确定村居重大事项。对于西李村的村委班子成员，每周坐在村委的“交心桌”开一次例会已成为一种习惯，一场会开三四个小时是常有的事，但却没人抱怨，反而个个充满了正能量。“处理村民反映的各种问题可以让村民诉求得到回应，大家建言献策共同探讨村内下一步如何建设发展，更是让每个人都鼓足了干劲。”西李村党支部书记刘继杰说。
村居党员月例会则是“两例会”的另外一项创举。全体党员将在会上进行集中学习，听取村两委上月的工作情况，了解村内重大事项的最新进展，并为村居下月的工作计划和安排建言献策。近日，陈庄村正在对村内道路进行硬化，而村委的这项决议正是经过了党员月例会的共同探讨。“当时下拨的资金不够，修不修一时拿不定主意。党员月例会上大家都认为此举可以方便村民出行，于是村委从集体收入中拿出一部分资金进行补贴，确保了顺利施工。”陈庄村党支部书记庄云卫说，原本这样的党员大会少之又少，现在党员月例会让大家有了时间交流，彼此亲近了很多。
“三评议”评出压力与动力
在陈庄村两委二楼大厅里贴满了一张张大红色的党员民主测评公示单，从村支部书记到每一位普通党员，每个人的测评成绩一目了然。文昌街道对村两委班子、两委成员及全体党员开展的“三评议”活动正在紧锣密鼓进行中。
村内每一位党员和选出的群众代表将现场打分投票，当场唱票，并张榜公示。85分以上为优秀，60分到80分为合格，60分以下为不合格。优秀等次以上的具有评先树优资格，优秀等次以下的制定《问题整改清单》，明确整改措施与时限。60分以下的进行诫勉谈话并限期一个月整改到位。“评议靠后的党员肯定有压力，会觉得面子上挂不住，成绩靠前的肯定想着更进一步，无论出于哪种目的，只能回归到工作中，用自己的付出赢得大家的认可。”刘继杰说。
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