办好民生实事“永远在路上” 徐剑锋
近年来，安庆市在推进民生工程建设过程中，积极探索群众参与机制，不断拓宽群众参与渠道，充分调动群众的主体性、创造性和积极性，引导群众参与民生工程建、管、运、监等各个环节，让群众全程参与民生工程实施。（《安庆晚报》9月4日）
民生实事一枝一叶总关情。今年以来，安庆市上下守住民生底线，突出工作重点，“诚于心、敏于行”，在群众最期盼的事上想办法、最迫切的事上下工夫，一件件看得见、摸得着，得实惠的实事工程办到了群众心坎上，也以实际行动践行了民本优先的执政理念。
民生实事办得如何？不仅要看完成的数量，要应注重实施的质量。让群众多一份参与感、多一些话语权，真正做到“问政于民、问需于民、问效于民”，才有利于实事项目的推进。这就要求我们要建立项目可查询、可跟踪、可督办、可评价机制，无论是规划、论证、建设还是验收，都应把参与权、知情权、评判权交给群众，而不是让他们置身事外。
民生实事实不实，标准只有一个，那就是看群众满意不满意、受益不受益。所有实事工程，在群众那里都是可以“量化”的，也是能够由民意来评判的。实事要办出“含金量”，一套成熟完善的绩效评价机制必不可少。在这方面，既可以直接由群众进行打分，也可引入第三方独立机构进行考评，这是保证民生实事善意完美体现的根本所在。于此而言，要始终突出群众导向，不仅在抓规划设计、抓工程质量、抓廉政建设等方面让群众积极参与监督，而且应强化项目绩效评价和“回头看”。如此做到位了，民生实事才能暖民心、获点赞。
可以说，现在推进中碰到的，都是一些难啃的“硬骨头”。既然已经许下承诺、定下目标，那么无论面临多大困难、冒着多大风险、经受多大考验，都应知难而进、迎难而上，跳出常规思维，创新工作方法，寻求不同的途径去解决问题。对确因人为因素拖拉的，该曝光的要曝光，该问责的要问责。如果是受制于客观条件，则应及时告知群众，妥善制定后续方案。总之一句话，只要始终心中有民、心中有责，定力不减、信心不丢，就能够变压力为动力、变挑战为机遇，在攻坚克难中掌握主动，在勤勉工作中实现突破。
办好民生实事“永远在路上”，只有始终以“让人民群众满意”为出发点和落脚点，问民需、解民困、化民忧，才能让群众感受到生活便利，在城市变化中拥有更多的获得感和幸福感。
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