脱贫攻坚需要企业参与
[摘要]潘天庆
记者从市“百企帮百村”脱贫攻坚推进大会上了解到，2016年，安庆市在全市民营企业中组织开展了“百企帮百村”脱贫攻坚活动。在共同努力下，32个贫困村顺利出列，实现了安庆市“百企帮百村”工作的良好开局。（《安庆晚报》4月20日）
如此多的贫困村顺利出列，令人欣喜。可以说，企业参与脱贫攻坚，是创新一种可复制、可推广的扶贫新模式。它既可根据扶贫对象的特色资源，有针对性地通过投资和技术，来调整农产品结构，扩大其产能，使其获得可靠的经济增长来源；又可充分发挥企业自身优势，通过与乡村联姻开展深加工等形成完整闭合的产业链，给企业也带来利润增长点。因此，“百企帮百村”值得我们为之点赞！
企业参与扶贫丰富了安庆市***内涵。企业在参与脱贫攻坚过程中，实行的是产业、生产、资金、技术、人才等全方位的对接，注重的是长期效应，重在增收，是以市场经济的方式，以瞄准需求为导向，坚持因地制宜，通过贫困村民的积极参与、做实做强产业来实现的，因而更具有“造血”功能。如在2016年，安庆市的帮扶企业，就立足于当地资源禀赋，在贫困村“投放项目100余个”。这种宜农则农、宜林则林、宜工则工、宜商则商、宜游则游的产业扶贫，让贫困村民在家门口也可增收，这就为他们稳定脱贫打下了坚实的基础。
同时，企业参与脱贫攻坚，使企业履行社会责任有了更大的发挥空间，也使企业在回馈社会，积极承担社会责任中实现了发展共赢。当然，这也需要政府对积极履行社会责任，较好完成脱贫攻坚任务的企业，给予及时表彰和政策性的激励，来调动更多的企业参与脱贫攻坚的主动性和积极性。
实践已证明，企业在定点帮扶贫困村中，注重改善当地的经济生态，注重改善当地人才结构的复合式扶贫，将传统扶贫从单纯输血转为培植造血功能，从单赢转向双赢，这就为扶贫资源的市场化配置搭建了平台，也为脱贫攻坚的可持续化发展创造了条件。因此我们有理由相信，在全力推进“百企帮百村”中，安庆市今年重点帮扶36个贫困村出列的目标，可以期待。
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冯新
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