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改革激发动力 创新推动转型

安徽日报农村版 2015-01-16 10:06 大字

2015年1月16日,安徽怀宁农村商业银行股份有限公司(以下简称“怀宁农商银行”)盛大开业!

怀宁农商银行由怀宁县农村信用社逐步改制而生,在一代代人农金人的磨砺艰辛、播种耕耘下,成为实力更为雄厚、业务功能更趋完善的地区金融翘楚,在日月转换中,以勇击长空之势演绎精彩巨变。

浓墨重彩,绘出惠农最美画卷

“诚信于行,服务于您”,这句话对怀宁人来说并不陌生。如今,怀宁农商银行被越来越多的老百姓亲切称为“咱怀宁人自己的银行”!

该行奉行“为股东创造回报、为客户增添价值、为员工带来发展”的宗旨,以“一流的经营业绩、严密的内控体系、完善的服务功能、高素质的人才队伍”为目标,坚持“服务三农、面向中小企业、促进地方经济发展”的市场定位,努力打造“实力雄厚、资本充足、业务多元、内控严密、效益良好、服务一流”的区域性银行。

数字虽然枯燥,但力量可以穿石。自2010年至今,全行资产总额由34亿元增加到88亿元,所有者权益由1.3亿元增加到6.9亿元,对县财政的贡献度逐年增加,纳税额由903万元增加到3338万元;该行涉农贷款由22.05亿元增加到48.86亿元,占所有贷款的92.56%,是县域涉农贷款总量最多的金融机构。此外,该行承揽了县域涉农补贴资金代发及生源地助学贷款业务,持续开展“金融服务家家到”活动和走访大客户活动,立足服务“三农、中小微企业、县域经济”的市场定位,全面实施支农服务承诺制,主动顺应县域经济、农村经济发展的新变化,加大信贷投入,积极拓展中小微企业客户,支持新兴农业产业、特色产业和实体经济。

改革创新,闯出转型最新路径

作为当地农村金融服务主力军的怀宁农商银行,在强化支农的同时,还唱响了转型发展“三部曲“,着力提升金融竞争力。

一是加快管理转型升级,增强发展内生动力。该行完善公司治理,实现科学管理,实现规模、质量、效益同步提升。坚持“人才兴行”,加强人才队伍建设;推行银行流程化管理,科学调整组织框架,做强前台、做专中台、做精后台,充分发挥市场化手段考核机制。

二是加快经营转型升级,向由大到强到优转变。该行着力拓展存贷款市场份额,以“增户扩面”为核心,着力培养客户的忠诚度,形成全员营销、高管营销、能人营销并举的多维格局,充分发挥点多面广、服务灵活的优势,依托网上银行、手机银行、金农便民宝、电子自助服务设备及“农家乐”、“商家乐”等业务品牌,落实支农支企金融普惠举措。

三是加快服务转型升级,着力提升社会公信力。该行坚持“客户就是上帝,服务就是形象”宗旨,以打造标杆网点、“三好银行”创建为契机,优化网点布局,完善服务设施,让“领导服务基层、后台服务前台、全员服务客户”的大服务格局理念形成共识,根植每位员工心中,贯穿于业务经营发展的全过程。

在取得一系列经营成绩的同时,该行也得到政府及相关部门的充分肯定,2012年被授予“安庆市金融支持农业产业化工作先进单位”,多年被怀宁县委、县政府授予 “金融支持地方经济社会发展一等奖”荣誉。

“千万次播种,让心神互动;千万次期待,让脚步匆匆。 ”播种的是希望,期待的是收获。改制后的怀宁农商银行一定会不辱使命,以更加积极的姿态把握机遇、迎接挑战,进一步加大改革创新力度,增强服务“三农”本领,为支持县域经济转型发展做出更大的贡献!

怀宁农商银行领导班子在研究2015年工作

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怀宁新闻,新鲜有料。可以走尽是天涯,难以品尽是故乡。距离怀宁县再远也不是问题。世界很大,期待在此相遇。

 
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