九华发电公司优秀人才领课题带徒弟
本报讯（通讯员陈明龙 单晓明）3月2日，神皖九华发电公司召开2017年度优秀人才“领课题、带徒弟”启动大会，通报10名优秀人才选定的技术课题、导师带徒活动名单，举办优秀人才“领课题、带徒弟”责任书签字仪式，这标志着该公司“培育九华工匠、传承技术技能”群众性活动拉开了序幕。
为了培育适宜工匠精神生长的土壤，培养更多的“九华工匠”，今年，该公司创新员工培训形式，以优秀人才“领课题、带徒弟”为主线制定了导师带徒、双向激励方案。公司从在聘“两支人才”和各类技能比赛获奖人员中选取10名优秀员工，要求结合岗位工作和专业发展需求申报年度攻关课题，采取签订“责任书”的形式制定每个人的技术考评指标，明确完成时限和评价激励措施。与此同时，该公司通过双向选择为10名师傅确定了徒弟，以一年为培训时限，分别制定个人的目标岗位，年底述职展示，兑现考核。举办优秀人才“领课题、带徒弟”活动，就是要充分挖掘优秀人才身上的文化因子，发挥示范引领、技艺传承和解决实际问题的作用，逐步构建岗位、技能、绩效三维度考核评价体系，倡导全员学习技术、钻研业务、成长成才，消除新建企业技术积淀不足、专业人才短板的瓶颈，实现企业长治久安和可持续发展。
该公司首批选取的10名优秀人才，包括全国及安徽省“五一”劳动奖章获得者，劳模创新工作室、技能大师工作室领头人，池州市工匠以及神华集团技能大赛获奖人员，涉及集控运行、安全监察、设备维护等专业，导师选定的徒弟为近年来招聘进厂、业务生疏的新学员。通过签订导师带徒责任书，明确了优秀人才的个人技术课题、徒弟学习的目标岗位及双方的权利义务、完成时限、评价办法，为青年员工施展才华、展示自我提供了宽广的舞台。
该公司要求师傅通过传、帮、带，帮助青年员工成长成熟，将精益求精的工匠精神和精湛的技术技艺传承下去；要求徒弟主动学习，提高实操技能，快速成为技术骨干。要求师徒双方认真钻研和完成技术课题，解决实际问题，为安全生产和降本增效发挥作用；同时要求相关部门制定科学的考评机制，定期督导检查，确保实现师傅、徒弟和企业三方共赢，确保活动圆满成功。
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