省属企业着力推进六项改革攻坚
重点抓好混合所有制改革、员工持股改革、规范董事会建设、职业经理人制度、国有资本投资运营公司、国有及国有控股企业中长期激励等六项改革试点工作
本报讯（记者 冯珉）2月10日，记者从省属企业、市国资委负责人会议上获悉，2017年安徽省将着力推进国企国资改革攻坚，以提高企业核心竞争力和资源配置效率为目标，聚焦改革重点难点，重点抓好混合所有制改革、员工持股改革、规范董事会建设、职业经理人制度、国有资本投资运营公司、国有及国有控股企业中长期激励等六项改革试点工作。
省国资委主任李明表示，这六项改革试点，省属各企业将按照“一企一策”要求，制订各自的改革方案，坚持问题导向，看准了就大胆地改，大胆地试，力争在一些重点领域和关键环节取得突破。就国资改革来说，除了加大六项改革力度，还要深入推动企业重组和整体上市，切实解决历史遗留问题。今年将通过引入战略投资者、发展混合所有制经济等路径，研究推进部分企业整体上市或主业上市，不断提升资产证券化水平。同时推动省属企业市场化联合重组，开展专业化整合，提高专业化经营水平。围绕“三重一创”，组建省属企业改革发展基金，加大对补短板领域的投资力度。加快培育战略性新兴产业、先进制造业、现代服务业等。积极推动组建一批混合所有制形态股权投资基金。加快推进国有企业职工家属区 “三供一业”分离移交，统筹推进剥离国有企业办教育、医疗等社会公共服务机构等。
据了解，2017年国企国资改革发展的主要目标是：国有企业经营效益实现稳定增长，国有资产保值增值水平稳中有升，企业资产负债率继续下降，盈利能力不断增强，实现有质量、有效益、可持续的发展。以提高企业核心竞争力和资源配置效率为目标，扎实推进各项改革措施，力争落地生效，企业活力不断增强。通过整合重组，突出精干主业，国有资本运行效率进一步提升，国有资本布局结构不断优化。以管资本为主的职能转变取得重要进展，监管职能定位更加准确，监管制度体系更加完善，监管方式更加科学，监管措施更加有效。国有企业党建得到新的加强。
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