甩开膀子大干迈开步子快干扑下身子实干迎江区“三跑三报”推着干部动起来
本报讯 俗话说：“村看村，户看户，群众看干部”。去年9月份，迎江区出台区直部门“三跑三报”工作机制：“跑外面”，每月一次外出招商、考察学习，借鉴吸收外地先进经验和做法，积极引进项目、引进资金、引进人才；“跑上面”，每月一次深度对接省、市主管部门的政策导向、资金导向和工作取向，最大程度争取支持、赢得主动；“跑下面”，每周一次深入基层、走进企业，眼睛往下看、身子往下沉、劲头往下使，牵头解决乡街、企业发展中的具体问题、具体矛盾。同时，实行月度工作计划报告、工作清单上报、工作进展通报制度，倒逼广大干部动起来、干起来、快起来，走出了一条切实有效的治庸之路。
小机制 大功能
工作任务硬起来
每月的3号，迎江区委办都会接收、汇总、分析来自全区各部门的“三跑三报”情况。在区1月份《督查通报》中，全区个部门单位就“跑”的情况交出了一摞摞报告单：区财政局跟踪对接的安徽红人电子商务有限公司，正式入驻号电商文化园；区水利局对接省、市水利部门，窑沟站改扩建、罗塘联圩堤防加固工程获批立项；区安监局全面完成市级挂牌重大安全隐患点整改工作；区教育局牵头负责的十四中迁建工程，已落实经费%、1.亿元……
报告单并非报喜不报忧，分量更重的是问题和意见，比如：产业扶持政策宣传广度和深度不够，支持面不大，吸引力不强；干部退休手续办理比较混乱，部门人员抽调比较随意，等等。针对部门层面难以解决的具体问题，区委、区政府主动介入、专题调度、研究解决。
正作风 抓落实
工作节奏快起来
4个月时间，户.万平方米，去年，该区一举拿下棚改征迁协议签订及房屋拆除进度“两个全市第一”！
作为棚改主战场，龙狮桥乡党委书记黄震感慨道：“迟干不如早干，挨批评干不如扛红旗干。”项目启动前，该乡就组织干部们跑外面学习先进经验，跑上面对接最新政策，跑下面挨家挨户做工作，帮群众算经济账、健康账、幸福账，用感情、凭诚信、靠行动感化拆迁户。
文明创建攻坚月期间，该区组织街道负责人外出考察“取经”，学习借鉴市场化运作模式，将辖区“牛皮癣”整体打包给专业公司治理，实现了天天有人管、日日有人抓，效果明显改观。
“大干小难，小干大难，不干真难，真干不难。”干部必须先干一步。如今，这种理念越来越深地植根于迎江干部的心中。临港经济开发区管委会副主任汪辉明说：“前些年我们跑得少，一些企业的诉求没有得到及时解决。”现在区委政府“逼”着跑，不“跑”不行，“跑”不好“交不了差”、“很难过关”。我们要求机关干部走出办公室，全部沉下去，当好宣传员、代办员、协管员、监督员，打通政府服务企业的“最后一公里”。
抓评比 重问责
工作导向树起来
干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样。“机关单位年度考核结果与奖金直接挂钩，末位单位的人均绩效按优秀标准一半执行。” （下转第二版）
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