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甩开膀子大干迈开步子快干扑下身子实干迎江区“三跑三报”推着干部动起来

安庆日报 2017-01-18 00:00 大字

本报讯 俗话说:“村看村,户看户,群众看干部”。去年9月份,迎江区出台区直部门“三跑三报”工作机制:“跑外面”,每月一次外出招商、考察学习,借鉴吸收外地先进经验和做法,积极引进项目、引进资金、引进人才;“跑上面”,每月一次深度对接省、市主管部门的政策导向、资金导向和工作取向,最大程度争取支持、赢得主动;“跑下面”,每周一次深入基层、走进企业,眼睛往下看、身子往下沉、劲头往下使,牵头解决乡街、企业发展中的具体问题、具体矛盾。同时,实行月度工作计划报告、工作清单上报、工作进展通报制度,倒逼广大干部动起来、干起来、快起来,走出了一条切实有效的治庸之路。

小机制 大功能

工作任务硬起来

每月的3号,迎江区委办都会接收、汇总、分析来自全区各部门的“三跑三报”情况。在区1月份《督查通报》中,全区个部门单位就“跑”的情况交出了一摞摞报告单:区财政局跟踪对接的安徽红人电子商务有限公司,正式入驻号电商文化园;区水利局对接省、市水利部门,窑沟站改扩建、罗塘联圩堤防加固工程获批立项;区安监局全面完成市级挂牌重大安全隐患点整改工作;区教育局牵头负责的十四中迁建工程,已落实经费%、1.亿元……

报告单并非报喜不报忧,分量更重的是问题和意见,比如:产业扶持政策宣传广度和深度不够,支持面不大,吸引力不强;干部退休手续办理比较混乱,部门人员抽调比较随意,等等。针对部门层面难以解决的具体问题,区委、区政府主动介入、专题调度、研究解决。

正作风 抓落实

工作节奏快起来

4个月时间,户.万平方米,去年,该区一举拿下棚改征迁协议签订及房屋拆除进度“两个全市第一”!

作为棚改主战场,龙狮桥乡党委书记黄震感慨道:“迟干不如早干,挨批评干不如扛红旗干。”项目启动前,该乡就组织干部们跑外面学习先进经验,跑上面对接最新政策,跑下面挨家挨户做工作,帮群众算经济账、健康账、幸福账,用感情、凭诚信、靠行动感化拆迁户。

文明创建攻坚月期间,该区组织街道负责人外出考察“取经”,学习借鉴市场化运作模式,将辖区“牛皮癣”整体打包给专业公司治理,实现了天天有人管、日日有人抓,效果明显改观。

“大干小难,小干大难,不干真难,真干不难。”干部必须先干一步。如今,这种理念越来越深地植根于迎江干部的心中。临港经济开发区管委会副主任汪辉明说:“前些年我们跑得少,一些企业的诉求没有得到及时解决。”现在区委政府“逼”着跑,不“跑”不行,“跑”不好“交不了差”、“很难过关”。我们要求机关干部走出办公室,全部沉下去,当好宣传员、代办员、协管员、监督员,打通政府服务企业的“最后一公里”。

抓评比 重问责

工作导向树起来

干与不干不一样,干多干少不一样,干好干坏不一样。“机关单位年度考核结果与奖金直接挂钩,末位单位的人均绩效按优秀标准一半执行。” (下转第二版)

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