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从立岗员到小区物业负责人

大江晚报 2016-11-17 00:00 大字

都说隔行如隔山,杨善南几年前“跨界”,成为一名物业服务人员。因为工作脚踏实地,他从一名立岗员成为小区物业总负责人,用实际行动满足大多数业主需求。

今年60岁的杨善南原本是一名技术人员,后来也打过多份工,涉及各行各业。2014年6月,安徽长城物业有限公司接手丽城社区文津花园小区,开始对外招聘物业人员。同年8月,杨善南成为长城物业的一员。“才进去当立岗员,每天站在门口岗亭处。”杨善南说,站岗之外,他还要负责小区外围巡逻及清理路面垃圾。后来,他又被调到客服岗位,接待业主们的咨询。“刚开始业主来反映问题,讲了很多装修、建筑有关的专用名词,我根本不懂,后来慢慢学,看别人如何记录。”因为用心,杨善南的进步也很快。不久,他又成为物业保安队长,管理着20多名保安,工作变得更忙碌。“既负责小区的安保,又负责业主们的水电维修等,大部分维修我都亲自上。”在保安队长之后,他再次受命当客服主管,在他的影响下,物业客服水平提高很大,对待业主态度也有明显好转,物业服务能力在提升。

然而,因为该小区先天存在的各种问题,导致矛盾和困难较多,物业负责人都坚持不下来,走马灯似地换。2015年9月,原物业负责人再次离开,杨善南临危受命,成为小区物业总负责人,全面主持工作。这一年多来,他深刻体会到物业工作的不易,也及时处理了各种问题。

“我们社区人员经常来,发现他都不在办公室,不是在小区巡视就是处理问题去了。”丽城社区居委会工作人员说。针对小区下水长期不畅等问题,杨善南多次与相关单位沟通,终于对小区主下水管进行了疏通。对于很多居民反映的地下车库扬灰问题,物业也打了报告,相关单位将投入资金在车库铺设塑料垫。

“物业是提供无形服务的,不像企业是生产有形产品的,物业人员要有牺牲精神尽量让大多数人满意。我在该岗位上也不断深思,及时为业主解决问题,控制好情绪,将能做到的事情都做到。”杨善南说。

记者 李贾 实习生 戴瑛

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