打赢项目攻坚战夯实发展稳增源动力
市委、市政府深入贯彻省委、省政府继续实施“项目年”决策部署,坚持发展第一要务,扭住项目工作不放松,将今年确定为“项目投资突破年”,一系列抓项目、促发展的重要举措应运而生,正推动着项目投资工作迸发勃勃生机,全市上下呈现出“大抓项目、抓大项目”的生动局面。
“资阳要加快发展,没有大项目不行,项目落地慢了也不行。”5月18日上午,刚考察归来的省第十一次党代会代表、市发改委主任林显奎说。记者看到,他的办公桌上摆放着省、市重点项目推进计划表……
现场办公成常态 领导干部像工头一样扎进项目一线
走进资阳沱西滨江景观带改造施工现场,工程进度和现场气氛让附近居民李文深感欣慰,“相信过不了多久,资阳一江两岸美景就会呈现。”
但这一切来得并不容易。年初,因该处违法建设(游乐设施)未拆除,利益相关各方僵持不下致使沱西滨江景观带改造工程陷入僵局。
“项目必须推进,留给我们的时间不多了。”市发改委多次组织人员赴现场踏勘,深入剖析问题,明确问题协调解决牵头单位、配合责任单位、解决时限,纳入全市重大项目问题台账,并会同市委督查室、市政府督查室召开专题协调会,督促问题限期解决,目前沱西滨江路绿化带内的违法建设(游乐设施)全部成功拆除完毕。
像这样的现场一线指挥办公已是常态。为加快推进雁江区人民医院城东新区业务用房建设项目,林显奎带领相关干部职工深入项目建设一线督促,着力研究并解决项目资金、前期手续繁琐导致未按期开工的问题,专题研究协调解决措施,积极向国家部委对接和汇报争取,目前已成功申请欧佩克基金会贷款,为项目加快落地建设创造了条件。
在资阳,推进项目建设并非一个人或一个部门在战斗。今年以来,市委、市政府已多次召开专题会议,部署“项目年”工作。资阳市所有的市级领导都牵头联系一至两个重点项目,对项目推进中存在的问题,由市项目推进中心“罚点球”,交办给相关责任单位和责任人,明确工作内容、质量要求和完成时限。项目推进情况纳入年度岗位目标责任制和领导干部述职的重要内容。
出台问责办法 推进项目不力将被问责
今年2月15日,资阳市项目推进领导小组第一次会议召开,不仅将原设在市发展改革委的重点项目办公室升格为项目推进中心,抽调人员实行全脱产集中办公,还出台重大项目推进消极作为问责办法,列出将被追责的33种行为和情形。
问责办法明确了项目争取引进、审批服务、推进实施等各环节应追责的情形。对不积极主动履行、不完全履行职责,导致重大项目工作推进慢、任务完成差的,将视情节轻重分别给予检查、告诫、通报批评、公开道歉、限期调离工作岗位、停职检查、引咎辞职、免职、辞退、解聘等处分。问责办法还明确了启动问责的依据,包括检举、控告、投诉,上级机关和领导批示,新闻媒体曝光,工作检查中发现的问题等。
以务实、严谨、逗硬的考核,倒逼各级各部门工作积极性。“前不久召开的一次项目推进例会上,市委领导就直接点名批评了推进某个项目不力的相关人员。”市发改委一位中层干部感言,“逗硬较真力度空前”。
林显奎表示,市发改委将严格落实项目工作责任制,对全市重点项目采取一级抓一级、层层抓落实、一抓到底的工作机制,全力打赢项目攻坚战,促进重点项目建设取得新突破。
重大项目建设实现新突破
今年1—4月,全市177个市级重点项目完成投资88.1亿元、占年度计划投资的25.3%;8个省列重点项目完成投资3.96亿元、占年度计划投资的24.7%,支撑全市全社会固定资产投资累计完成投资175.4亿元,环比1—3月回升5.2个百分点,实现了“触底回升”。
出台重大项目推进
消极作为问责办法
对56个领导联系项目、109个部门帮扶项目、55个需协调解决的项目问题实行全过程痕迹管理,及时问效考核,倒逼问题解决,加快项目推进。
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