体育场街道 打赢创城硬仗 提升城市品质
□本报记者王傈通讯员王丹
全国文明城市创建工作开展以来,张店区体育场街道坚持阶段布局与长远规划并举,搞好工作结合、强化方式创新、狠抓工作落实,坚决打赢创城硬仗,不断提升城市品质。
抓机制压实责任
绘好“一个图”,工作责任清。体育场街道和15个社区逐一绘制网格化示意图,全方位呈现区域范围、居民区、配套设施规划设置情况和网格划分情况,以“网格化”管理推进文明城市创建,“多网融合”推进挂图作战。制好“三个表”,工作底数清。建立健全测评任务分工表、责任网格划分表、点位达标情况表3张表格,全面摸排创城工作底数,明确任务、划分责任、分类施策,全面提升工作系统性。记好“三本账”,工作进度清。坚持台账管理,实行对账销号,确保真改实改、不留盲区。建立督办件办理台账、“三张清单”台账、暂未整改问题台账,明确办理情况,掌握问题堵点,办事处统一联系协调、促进整改。把握“三个一”,工作成效清。探索建立创城工作长效机制,实行一日一总结、一周一排名、一月一奖惩,每日总结创城工作,对15个社区一周一测评,对排名后两位的包居领导和社区书记进行约谈,不断提升创城工作责任感、有效性。
抓整改聚力提升
不断提升户外环境治理水平,7月28日体育场街道率先完成户外违规广告清理任务,共清理476块墙体广告、964块楼顶广告牌和楼顶广告字,拆除LED小型电子屏和落地灯箱600余个。对辖区内310个破损垃圾桶进行更换,更换为四色分类垃圾桶,更换垃圾桶盖200余个,清运垃圾550余车,补植裸露土地约30000㎡,拆除违法建设1234㎡,环境形象面貌大幅提升。不断推进架空线路治理,破解“蜘蛛网”难题,河东小区整治基本到位,清理剪除线路2300余米,捆扎穿管线路1600余米、落地线路560米,金晶大道沿线架空管线正在集中整治。不断完善基础设施建设,先后修补破损地面超过2.6万㎡,其中,杜科东区铺设沥青达9300㎡,金乔小区硬化面积达5700㎡。不断加强综合市场整治提升,投资20余万元对北二巷便民市场进行升级改造,加装水泥防火墙并升级为防火顶棚,在重要部位安装烟雾报警器,安装30个高清摄像头,实行市场化运作、第三方物业管理。投资20余万元对金乔农贸市场进行全面提升,对市场顶棚进行安全防火改造,对老旧线路、电源统一更换,对市场内部进行经营布局调整,改造市场外围破损路面600㎡。
抓氛围凝聚合力
为增添文明城市创建浓厚氛围,体育场街道在社区宣传栏、道路两侧、建筑围挡、小区栅栏等多个点位,利用广告展牌、彩绘图案、道旗、固化广告等多种形式开展创城宣传,对社会主义核心价值观、文明健康·有你有我、关心关爱未成年人、文明出行、垃圾分类等内容进行全方位展示,先后安装各类公益广告牌700余块,逐步安装固化雕塑广告30余处,创城氛围不断浓厚。广泛开展文明城市创建宣传,凝聚文明创建工作合力,与“双报到”单位、文明共建单位开展“红色星期六”等主题活动,举办“为文明代言为创城助力”主题演讲比赛、“为创城助力、为文明添彩”主题墙绘等各类活动,号召居民一起参与文明创建。利用微信公众号、工作简报等形式,对街道创城工作进行全方位宣传报道,实时展现创城工作动态,在全社会营造人人支持创城、人人参与创城的浓厚氛围。
抓创新长效管理
探索“共建共治共享”的社会治理模式,打造“智慧城管”系统,创新门前五包“智慧门牌·码上共治”管理模式,为辖区2005家沿街店铺订制私人“二维码”,让店铺拥有专属“身份证”。借鉴市、区路长(街长)制设计思路,对辖区内43条背街小巷推行“街(巷)长制及小巷管家”管理模式,为每一条背街小巷配备街长、巷长及市容、道路、市场、市政、园林、环卫、安环、治安、网格9名小巷管家。创新早餐经营管理新模式,按照“健康证、市场备案证两证齐全”的准入原则、“上不露天、下不露地”的餐车标准和“买完即走、保持卫生”的经营秩序,对经营业户统一布局,疏导规范,将早餐经营点降低至11处,严格要求“挂牌亮证限时限域”经营,有效缓解了交通拥堵,改善了市容市貌,确保了食品卫生安全。
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