打响种植品牌,淄博口腔医院口腔种植科: 强技术,做淄博种植行业标杆
不可否认,口腔医疗是一个明显的消费升级领域,其中种植和正畸是这一领域增长最快的两个分支。单以种植而论,随着技术的不断进步,目前,种植义齿已经成为缺牙修复的首选方法,种植技术的高低,也已成为衡量一家口腔医疗机构水平高低的指标之一。
过硬技术和市民信赖是我们的立身之本
作为淄博口腔医院口腔种植科主任,张群在2013年刚接手科室时,便已有了自己的想法,他制定了一份关于科室发展的五年计划,虽说如此,但当五年后对这份计划进行总结时,张群才发现自己当时估计的还是有些保守了。“科室业务量的增长,一是看新病号的增长,二是看种植体的数量和品质,本来我们计划年增长率控制在10%,但现在看来要高出5个点左右。”
在张群看来,作为公立口腔医疗机构,除了技术力量雄厚,他们的优势还在于患者对他们的信任度。“我们的技术力量是过硬的,这是我们的立身之本,我们做过非常多的极端病例,并且取得了很好的效果。再加上市民们对我们的信赖,都是我们发展的动力。”而较民营口腔医疗机构来讲,张群也表示,“我们需要向民营医疗机构学服务,虽然我们之间有竞争,但其实大家在圈子里的关系都不错,只有看到别人的优点,才能促使自己有更好的发展。”
张群表示,种植属于高端修复,因为整个治疗过程比较复杂,医院目前实行的是预约制,也正因如此,张群和团队必须保证的,首先是让每一名来医院就诊的患者都能享受到最专业的医疗服务。接下来的五年,张群又制定了新的发展规划,“专人做专事,什么都会做等于什么都不会,所以我们首先要做的就是科室建设,打造自己的种植品牌,确立自己在淄博地区的品牌影响力,然后在服务、新技术和人员配备等方面做一些工作,最后就是要把科室打造成淄博种植行业的标杆。”
宁可缺人少人
也不乱组建团队
口腔医院医护人员紧缺是很多医疗机构都面临的问题,但对于张群而言,即使再缺人少人,他也不会放松他招人的原则,这是他的一种工作习惯。
“团队建设是一门学问,人多与少不是单指数量,而是能不能做到团队的有效搭配,实现一个萝卜一个坑。”张群表示,“我需要的人,首先要有凝聚力,能融入到团队中,其次要勤奋。如果是眼里看不到患者、看不到工作,不上进也没有积极性的人,我宁可科室里无人,也不会含糊凑活了事。”
“学习也很重要,只要是有关口腔种植的新书一上架,我都会去看去买,现在每个医疗机构在外出学习上投入的时间、精力和成本都在增加,单纯通过公派来学习已经大大满足不了现在的发展了。有条件的时候要利用条件,没有条件的时候,要想办法创造条件,怎么创造条件?举个例子,我要求团队的人要加强外语学习,看医学书籍的时候要尽量对比原著。你可能会问我干嘛这么费劲,其实译本和原著在理解上是存在差异的,尤其是专业性强的书籍,所以想要提高,必须要抓住一切机会。”张群说。
让患者拥有实用的“第三副牙齿”
口腔种植科是淄博最大、建立最早的口腔种植专业性诊疗中心,集科研、教学、诊疗为一体的公立性口腔服务机构。种植数量、技术水平在山东省名列前茅。完整的诊疗和学术梯队,具备国内外先进的微创、高端诊疗技术,独立、完善、全面的种植手术室。在淄博率先开展常规口腔种植、上颌窦内外提升、骨块移植、on-lay植骨、all-on-four全口义齿修复、富血小板血浆(PRP)促骨生成等种植及骨增量技术。10年间种植患者数千人,种植数量上万例,在淄博种植行业中起到了起航、普及、促进、提升的作用。科室的宗旨是让种植修复技术切实的服务于患者,让患者拥有实用的“第三副牙齿”,打破传统修复上的弊端和缺陷,让患者充分体会到种植义齿带来的美观、舒适、逼真的切身感受。创造口腔1840年以来牙科学第四次革命。
电话:0533-2833297
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