用好招投标省了20亿 □本报记者 周扬 通讯员 王聪颖 王爱民
日前,记者在临淄区招投标中心的竞标室里见到稷下街道陈家村党支部书记陈福永时,他正目不转睛地盯着眼前的电子屏幕。“中标人,山东方正建工有限公司。”开标结果一宣布,陈福永一直紧绷着的脸上露出了笑容。
“招标就会有胜负,我们的平台能最大限度发挥市场的决定作用,杜绝任何人为因素影响。”临淄区招投标市场管理委员会办公室主任崔亦才说。2003年以来,临淄区成立全省首家区县级综合性公共资源交易有形市场并不断完善,实现了各类公共资源交易事项统一管理,先后制定执行了14项文件制度,为率先并入国家、省、市公共资源交易平台,实现全市公共资源交易“1+7”体系奠定了坚实基础。
“之前竞标,有时仅纸质文件就要打印一两万张,现在实行电子化,只需中标后提供一份纸质文件,甚至不用到场也能完成竞标。”山东方正建工有限公司经营负责人袁洪滨说。
为探索建立区、镇街、村居三级公共资源交易一体化体系,临淄区招投标中心积极引导有需求的镇街、村居项目入库,并推送到市、省和全国的平台公开招标,真正实现“网上全覆盖,网下无交易”,让老百姓都能享受到公开、公平、公正交易带来的“红利”。
截至目前,在临淄信息化交易平台上注册的企业会员达3732家,招标代理机构130家,平台承接公共资源交易项目3598宗,成交金额382.15亿元,直接节约资金20.01亿元。
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